江蘇種鴨公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理王后英是第一個(gè)對我們的尋訪說“不”的十周年員工。交談中你會(huì)發(fā)現(xiàn)，她是一個(gè)很“酷”的女孩，在她嘴里，好像沒有什么難的事，沒有什么過不去的坎，說起什么來都是風(fēng)淡云輕的。她說自己這十年沒有做出什么轟轟烈烈的事，因此也沒什么好采訪的，希望把采訪的機(jī)會(huì)留給別人。2009年6月2日，還沒畢業(yè)的她就來到當(dāng)時(shí)的肥城公司實(shí)習(xí)。問起對公司第一眼的印象，她直言不諱說“好破”。她說，那時(shí)集團(tuán)剛起步，她自己也像一張白紙，這么多年，相互陪伴著就過來了。十年間，集團(tuán)逐步完善，獲得了快速的發(fā)展，她也從一名保管干到出納、會(huì)計(jì)，2014年被提升為財(cái)務(wù)經(jīng)理。提升為主管后，王后英也經(jīng)歷了一個(gè)由“關(guān)注事”到“關(guān)注人”的心態(tài)變化。她說，剛提升那會(huì)兒，自己老怕別人事情做不好，心里著急，壓力很大，對于下屬有時(shí)過于嚴(yán)肅和嚴(yán)厲。后來，自己慢慢學(xué)會(huì)“關(guān)注人”，跟下屬多交心，用朋友的心態(tài)交往，創(chuàng)造平等、愉快的工作氛圍，工作會(huì)干得更好。“關(guān)注他們的成長，為公司培養(yǎng)和留下更多的人才，這是我的責(zé)任和義務(wù)。”王后英這么說。王后英說，財(cái)務(wù)工作很普通，也很繁瑣，這需要自己做到“耐”。好的管理制度和經(jīng)驗(yàn)只能一步步完善和獲得，不可能一步到位。另外執(zhí)行財(cái)務(wù)制度要嚴(yán)格，講究原則性，不能怕得罪人。說到這個(gè)時(shí)，王后英一改“風(fēng)淡云輕”，露出了她強(qiáng)勢的一面。曾國藩說“天下斷無易處之境遇，人間哪有空閑的光陰”，十年的時(shí)間，光是王后英身上的這份“堅(jiān)持”也不容易，也值得大家學(xué)習(xí)了吧！

在寧陽和櫻種鴨公司，我們采訪到這樣一對夫婦，丈夫是和櫻一場的副場長孫繼國，妻子是和櫻二場的飼養(yǎng)員李燦香，他們都是2009年就加入公司的老員工了。像“磚”一樣的孫繼國“我就像是一塊磚，哪里需要哪里搬。”這是孫繼國對自己的評價(jià)。聽了他這十年在和康源的經(jīng)歷，你會(huì)發(fā)現(xiàn)此言不虛：? 2009年3-9月?lián)畏食且粓霰９埽? 2009年9月-2011年4月?lián)畏食嵌霰９?，全程育雛育成；? 2011年4月-6月?lián)畏食侨龍錾a(chǎn)主任，6月提升副場長；? 2012年8月被派到泰安天平做肉鴨飼養(yǎng)實(shí)驗(yàn)；? 2012年10月底回肥城三場，全程育雛育成；? 2013年10月調(diào)任和櫻一場副場長；? 2015年5月-10月調(diào)任原正和一場；? 2015年10月返回和櫻一場育雛育成并參與種鴨聯(lián)營模式；? 2018年9月-2019年4月，在和櫻二場協(xié)助飼養(yǎng)管理；? 2019年4月至今，在和櫻一場飼養(yǎng)從肥城轉(zhuǎn)來的鴨子……因?yàn)閸徫徽{(diào)轉(zhuǎn)的次數(shù)多，孫繼國跟很多個(gè)場長“搭過班子”，每次都配合得很好。2016年，他所在的和櫻一場還獲得了集團(tuán)“最佳效益獎(jiǎng)”。他參與進(jìn)行的“種鴨發(fā)酵床試驗(yàn)”也進(jìn)行得有聲有色，積累了不少寶貴的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗(yàn)。今年3月6日，孫繼國作為十周年員工登上了慶典的領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，收到了獎(jiǎng)杯和電腦。當(dāng)時(shí)他心情激動(dòng)，寫下了一首詩，在我們的不斷請求下，他展示給了我們，放在這里供大家欣賞：“腿勤”的李燦香聽說李燦香養(yǎng)的鴨子指標(biāo)好。她在和櫻一場的時(shí)候，有一個(gè)棟指標(biāo)次次都墊底，她接手后，不僅扭轉(zhuǎn)了落后的局面，這個(gè)棟還一馬當(dāng)先，高峰的時(shí)候，產(chǎn)蛋率比別的棟都要高一截，你說厲害不厲害？問她“絕招”，她笑著擺擺手，說：“沒有什么高招，我就是腿勤，撿蛋快。早上起得早，先到棟里轉(zhuǎn)一圈，順手把蛋撿出來，白天的時(shí)候也一直轉(zhuǎn)，有蛋就撿。”沖她這勤奮勁兒，她負(fù)責(zé)的棟里的破蛋和臟蛋都是比較少的。李燦香是個(gè)熟練的老職工，育雛啦、免疫啦、采血啦，都能干，除了這些，還會(huì)開拖拉機(jī)旋稻殼。她干活肯下力氣，9盤蛋一摞，搬起來就走，不僅扛飼料，還上車卸料，這在女職工里她是獨(dú)一份。李燦香印象最深的是進(jìn)入公司第一個(gè)月發(fā)工資的時(shí)候。“在原來的公司，一個(gè)月600多塊，進(jìn)入和康源第一個(gè)月就發(fā)了900多塊，當(dāng)時(shí)高興地不得了！”李燦香說，以前孩子上學(xué)經(jīng)常要借錢，來到和康源，逐漸有了積蓄，錢方面方便多了，“是和康源讓我們致富啦！”我們了解到，孫繼國夫婦二人又參與了和櫻二場的合伙新模式。我們祝愿他們在奔小康的路上高歌猛進(jìn)，日子芝麻開花節(jié)節(jié)高。

郭勇現(xiàn)任種鴨孵化線路副總經(jīng)理兼和櫻孵化場場長，我曾經(jīng)多次采訪過他。他那當(dāng)機(jī)立斷、雷厲風(fēng)行的軍人作風(fēng)，給我留下了很深的印象。在種鴨孵化線路，郭勇算得上是個(gè)“老資格”了。2009年3月8日，他來肥城公司報(bào)到，第二天就跟著一輛拉鴨苗的車去了聊城，干起了聊城孵化場場長。2011年5月被調(diào)到肥城孵化場，任場長。2013年8月去了正和，2016年8月來到和櫻。哪里需要，他就被安排到那里。對他來說，每次調(diào)動(dòng)，可都是一次新挑戰(zhàn)吶。正是這些新挑戰(zhàn)，豐富了他的管理經(jīng)驗(yàn)。在正和的時(shí)候，他經(jīng)過現(xiàn)場測算，把孵化各個(gè)環(huán)節(jié)的工作量折合成了工時(shí)，進(jìn)行量化，而且直接與報(bào)酬掛鉤。這樣既避免了窩工，又提高了效率?，F(xiàn)在，這一管理模式被他帶到了和櫻。郭勇常說，管好一個(gè)場，嚴(yán)管與真愛缺一不可。場里各項(xiàng)制度訂得詳細(xì)而具體，執(zhí)行起來也很嚴(yán)格。比如，員工離開場必須先請假；員工在場里打架，不論有理沒理一律待崗；飯菜吃多少取多少，不準(zhǔn)有剩菜，等等。他對員工的關(guān)心更是無微不至：伙房每頓必須兩樣菜，每周的菜不能重樣。節(jié)假日，還要改善一下員工生活。有時(shí)候伙房里菜做得咸了，他會(huì)立馬要求改正。場里新配了凈水爐，員工喝的都是“純凈水”。你說，員工能不高興嗎？現(xiàn)在，郭勇肩上又多了一副擔(dān)子：聚享孵化場的籌建。他天天忙并快樂著呢。

在東阿飼料公司，我們采訪到了生產(chǎn)經(jīng)理周生超。他2009年7月來到和康源，從生產(chǎn)做起，到中控、代班長，再到生產(chǎn)經(jīng)理，可以說是“土生土長”的老和康源人了。說起這十年的感受，周生超用了一個(gè)詞，叫“相互見證”。一方面，他見證了公司的飼料產(chǎn)品質(zhì)量越來越穩(wěn)，口碑越來越好，團(tuán)隊(duì)越來越棒；另一方面，公司也見證了他從初出茅廬的毛頭小伙逐漸成長為有家有業(yè)的重要骨干。因?yàn)槭菑囊痪€做起的，所以車間的事兒他“門兒清”。2013年的時(shí)候，公司更換生產(chǎn)許可證，縣畜牧局來驗(yàn)收，不僅一次性通過，而且沒有任何整改項(xiàng)。這是周生超和其他部門通力合作的結(jié)果，現(xiàn)在說起來，還是自豪的很呢。說到“合作”，周生超又說起一件事。2017年5月5日，那時(shí)正處于公司驢料推廣的“關(guān)鍵期”，為了獲取第一手的實(shí)證數(shù)據(jù)，公司總經(jīng)理劉金國帶著他們后勤主管去客戶家稱驢。大家在驢場上你拉我推，你趕我抓，雖然辛苦，卻也不亦樂乎。周生超說，大家體現(xiàn)出的團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力把事情做好的“心勁兒”，讓他印象深刻，這股子“心勁兒”也一直延續(xù)到現(xiàn)在，讓他不由感嘆：和團(tuán)隊(duì)一起奮斗的感覺真好！提到目標(biāo)，周生超也躍躍欲試。他說，他接下來會(huì)更加主動(dòng)地向品管、原料、財(cái)務(wù)等部門的同事請教和學(xué)習(xí)，提升自己的綜合能力，大家伙兒一起努力，爭取早日實(shí)現(xiàn)一流品牌的目標(biāo)啊。

采訪候傳廣可不是一件容易的事兒。那天，我們提前相約，匆匆趕到東阿飼料公司，一打聽，他還在客戶那兒，沒回來呢。候傳廣論年紀(jì)已五十有余，可干起工作來還是那樣風(fēng)風(fēng)火火，干脆利索。他是2009年9月加入和康源的，先是在東阿飼料公司做區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)禽料銷售。2011年12月調(diào)到臨邑和康源飼料公司做銷售經(jīng)理。2014年8月又回到東阿公司，做了拓展部經(jīng)理。2015年5月，任公司銷售經(jīng)理兼豬料銷售部經(jīng)理。剛來和康源那陣子，他讓妻子在老家租了個(gè)養(yǎng)雞場，用和康源飼料養(yǎng)了5000只雞，一批雞下來，積累起了比較理想的實(shí)證數(shù)據(jù)。他把這一實(shí)證數(shù)據(jù)走到哪兒宣傳到哪兒。很快，和康源的飼料打開了濟(jì)南周邊的市場。下午2點(diǎn)多了，老候帶著一臉的疲憊趕回了公司，他拍了拍身上的塵土，給我們介紹：早上7點(diǎn)，他驅(qū)車趕到鄆城，走訪了客戶，匆匆吃了口飯，又趕到鄄城，解答了業(yè)務(wù)員的疑問后，返回鄆城看望了另一客戶。從鄆城趕到東平高老莊看望了一姓張的客戶，再趕回公司，一上午，跑了270多公里路呢。他笑著說，跑市場是苦了點(diǎn)，可是，當(dāng)收到客戶的一聲夸獎(jiǎng)，比什么都高興呢。老候風(fēng)趣地對我們說，“6”這個(gè)數(shù)字在他身上非常吉利。他46歲加入了和康源，56歲拿到了“十周年人物獎(jiǎng)杯”，等到66歲時(shí)，還要看到和康源的更大輝煌吶！

“既然選擇了和康源，就應(yīng)該從一而終，只要和康源在，我就在。”說話的是新泰飼料公司的十周年員工、會(huì)計(jì)宋文靜。她的愛人，現(xiàn)任濟(jì)陽種鴨一場場長的曹淑潤，也是一名十周年的員工，在集團(tuán)十周年慶典上，夫婦二人同臺(tái)領(lǐng)回了兩臺(tái)“蘋果”電腦，一時(shí)賺足了眼球。宋文靜2009年7月大學(xué)一畢業(yè)就來到了和康源，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)專業(yè)的她先去了肥城二場實(shí)習(xí)，一待就是半年。從一開始的不適應(yīng)、抵觸，到后來的熟悉、投入，撿蛋、喂料、抽血等養(yǎng)殖工作基本上都學(xué)會(huì)了。她印象最深刻的是，有一次卸料，當(dāng)時(shí)體重90斤的她背起80斤的飼料，當(dāng)場就壓趴下了。場里人照顧她，她再也沒有卸過料，但那份“沉重”還深深刻在了腦海里。那年她剛滿20歲，而現(xiàn)在，宋文靜30歲了，也已經(jīng)是兩個(gè)孩子的媽媽了。那些年，宋文靜輾轉(zhuǎn)肥城和永、聊城和永、高唐分公司、寧陽正和、寧陽和櫻等多個(gè)種鴨公司，對于公司的調(diào)派，她都無條件服從。甚至在個(gè)別員工對調(diào)動(dòng)有抵觸情緒時(shí)，她還會(huì)主動(dòng)請纓。因?yàn)榻?jīng)常不在孩子身邊，偶爾休班時(shí)教訓(xùn)孩子，不懂事的孩子會(huì)叫她“壞媽媽”，委屈的淚水也沒少流。宋文靜是個(gè)對工作很負(fù)責(zé)的人。剛調(diào)到新泰時(shí)，由于對飼料業(yè)務(wù)不了解，怕工作做不好，她感到壓力極大，經(jīng)常加班加點(diǎn)，以至于半個(gè)月掉了5斤肉。用了一個(gè)多月時(shí)間，參與兩次結(jié)帳后，才慢慢熟悉了。采訪中與宋文靜聊天，感覺她對公司有著深厚的感情，家人對她的工作也很支持。關(guān)于未來，她希望公司發(fā)展越來越強(qiáng)大，自己也能在能力和職位上獲得更大的提升。我們由衷地希望她的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)！