品管經(jīng)理祁緒年
2019-07-15 10:51:18
? ? ?“品管經(jīng)理祁緒年,質(zhì)量管控把得嚴?!痹谂R邑飼料公司,幾乎天天都能聽到這樣的點贊聲。不信?你可以去那里了解一下,從總經(jīng)理到車間工人,你隨便打聽。一提小祁,他們準會告訴你的。

? ? 先說原料進廠。原料進了廠,小祁來了忙。在小祁那里,不論生客與熟客,不論量大與量少,凡進必檢。他抽樣從不應付,檢測從不馬虎。

? ? 東北的一家玉米供應商與臨邑公司合作有一段時間了。前幾天,他發(fā)來了4車玉米,足有100多噸。小祁隨機取樣做了檢測。發(fā)現(xiàn)這批玉米霉粒超標,不符合廠里的要求,果斷決定退貨。那位供應商考慮和小祁打交道也不少時間了,軟纏硬磨,私下里還使出了一些“招數(shù)”,想讓小祁“變通”一下,把那批貨收下。小祁臉一橫:“咱們辦事,講的就是良心,昧良心的事兒,打死我也不會干?!蹦莻€供貨商只好悻悻地把4車玉米拉了回去。

? ? 像這樣因質(zhì)量不合格被拒之門外的原料可不是一批兩批了?!皬臇|平到臨邑,從俺們手里出去的飼料,沒有一起質(zhì)量投訴,小祁可是功不可沒啊。”小祁的“頂頭上司”張叢雷是這樣評價的。

? ? 再說制程管控。機器開了工,小祁不丟松。公司為了降低用電成本,一般都安排晚上生產(chǎn)。機器一開,小祁就立馬到了現(xiàn)場。他一會兒檢查計量器,看數(shù)據(jù)準不準,一會兒檢查進料倉,看配料勻不勻。有時候還幫著生產(chǎn)經(jīng)理改善生產(chǎn)設備呢。車間原來的投料口很小,只能靠小推車人工投料。機器開起來后,3個人忙得團團轉,勞動強度大不說,還存有安全隱患。小祁和生產(chǎn)經(jīng)理陳華一起研究了改進方案,并讓總經(jīng)理吳永現(xiàn)場拍板。經(jīng)過改造的投料口,重新布局了脈沖除塵設備,擴大了投料口。減輕了勞動強度,消除了安全隱患?,F(xiàn)在2個人操作起來都很輕松呢?!败囬g只要生產(chǎn),小祁準在現(xiàn)場盯著,通宵熬夜的事兒是常有的。也只有到了現(xiàn)場,質(zhì)量管控起來才有底氣吶?!鄙a(chǎn)經(jīng)理陳華這樣說 。

? ? 然后說成品入庫。產(chǎn)品入了庫,小祁閑不住。做飼料的人都知道,質(zhì)量的管控是一個全過程。小祁會經(jīng)常跟蹤市場反映,還經(jīng)常取一些半成品的樣品做化驗,檢測產(chǎn)品是否符合配方要求。今年3月份,有一次,他在對一批飼料半成品樣品化驗中發(fā)現(xiàn),蛋白質(zhì)的含量比配方低,而檢查原料,也沒有查出異常。于是就蹲到車間里找原因。最后發(fā)現(xiàn)在提升機上,原來一臺提升機,有時候存在玉米、豆粕互用現(xiàn)象,生產(chǎn)不同料號時,存有交叉污染隱患。他們馬上進行了改造,布置了兩條提升機,使玉米和豆粕“各走各的通道”,避免了生產(chǎn)過程的“交叉污染”。“小祁是個有心人,責任心也很強,由他來把控質(zhì)量,肯定不會出問題的?!憋暳现行幕炇抑魅紊w永芝這樣說。

? ? 最后說說小祁。祁緒年老家是甘肅,吉林大學生物技術專業(yè)畢業(yè)。2013年加入和康源,先是在陽信公司,后又去了東平公司,曾在張叢雷的團隊里兩次贏得集團“優(yōu)秀團隊”獎。去年底,隨張叢雷來到臨邑。在和康源的日子里,他實現(xiàn)了“四有”:有了事業(yè)、有了妻子、有了兒子、有了車子。他的妻子趙彥芬還受到過集團表彰呢?!靶∑钷k事很主動,質(zhì)量管控方面的事情,不用安排,他會認真去做。平時工作不分分內(nèi)分外,搶著去干。執(zhí)行集團標準很嚴格,心態(tài)也不錯。他很珍惜這個崗位,有奮斗精神,是個有培養(yǎng)前途的好苗子?!笨偨?jīng)理吳永這樣評價祁緒年。

? ? 先說原料進廠。原料進了廠,小祁來了忙。在小祁那里,不論生客與熟客,不論量大與量少,凡進必檢。他抽樣從不應付,檢測從不馬虎。

? ? 東北的一家玉米供應商與臨邑公司合作有一段時間了。前幾天,他發(fā)來了4車玉米,足有100多噸。小祁隨機取樣做了檢測。發(fā)現(xiàn)這批玉米霉粒超標,不符合廠里的要求,果斷決定退貨。那位供應商考慮和小祁打交道也不少時間了,軟纏硬磨,私下里還使出了一些“招數(shù)”,想讓小祁“變通”一下,把那批貨收下。小祁臉一橫:“咱們辦事,講的就是良心,昧良心的事兒,打死我也不會干?!蹦莻€供貨商只好悻悻地把4車玉米拉了回去。

? ? 像這樣因質(zhì)量不合格被拒之門外的原料可不是一批兩批了?!皬臇|平到臨邑,從俺們手里出去的飼料,沒有一起質(zhì)量投訴,小祁可是功不可沒啊。”小祁的“頂頭上司”張叢雷是這樣評價的。

? ? 再說制程管控。機器開了工,小祁不丟松。公司為了降低用電成本,一般都安排晚上生產(chǎn)。機器一開,小祁就立馬到了現(xiàn)場。他一會兒檢查計量器,看數(shù)據(jù)準不準,一會兒檢查進料倉,看配料勻不勻。有時候還幫著生產(chǎn)經(jīng)理改善生產(chǎn)設備呢。車間原來的投料口很小,只能靠小推車人工投料。機器開起來后,3個人忙得團團轉,勞動強度大不說,還存有安全隱患。小祁和生產(chǎn)經(jīng)理陳華一起研究了改進方案,并讓總經(jīng)理吳永現(xiàn)場拍板。經(jīng)過改造的投料口,重新布局了脈沖除塵設備,擴大了投料口。減輕了勞動強度,消除了安全隱患?,F(xiàn)在2個人操作起來都很輕松呢?!败囬g只要生產(chǎn),小祁準在現(xiàn)場盯著,通宵熬夜的事兒是常有的。也只有到了現(xiàn)場,質(zhì)量管控起來才有底氣吶?!鄙a(chǎn)經(jīng)理陳華這樣說 。

? ? 然后說成品入庫。產(chǎn)品入了庫,小祁閑不住。做飼料的人都知道,質(zhì)量的管控是一個全過程。小祁會經(jīng)常跟蹤市場反映,還經(jīng)常取一些半成品的樣品做化驗,檢測產(chǎn)品是否符合配方要求。今年3月份,有一次,他在對一批飼料半成品樣品化驗中發(fā)現(xiàn),蛋白質(zhì)的含量比配方低,而檢查原料,也沒有查出異常。于是就蹲到車間里找原因。最后發(fā)現(xiàn)在提升機上,原來一臺提升機,有時候存在玉米、豆粕互用現(xiàn)象,生產(chǎn)不同料號時,存有交叉污染隱患。他們馬上進行了改造,布置了兩條提升機,使玉米和豆粕“各走各的通道”,避免了生產(chǎn)過程的“交叉污染”。“小祁是個有心人,責任心也很強,由他來把控質(zhì)量,肯定不會出問題的?!憋暳现行幕炇抑魅紊w永芝這樣說。

? ? 最后說說小祁。祁緒年老家是甘肅,吉林大學生物技術專業(yè)畢業(yè)。2013年加入和康源,先是在陽信公司,后又去了東平公司,曾在張叢雷的團隊里兩次贏得集團“優(yōu)秀團隊”獎。去年底,隨張叢雷來到臨邑。在和康源的日子里,他實現(xiàn)了“四有”:有了事業(yè)、有了妻子、有了兒子、有了車子。他的妻子趙彥芬還受到過集團表彰呢?!靶∑钷k事很主動,質(zhì)量管控方面的事情,不用安排,他會認真去做。平時工作不分分內(nèi)分外,搶著去干。執(zhí)行集團標準很嚴格,心態(tài)也不錯。他很珍惜這個崗位,有奮斗精神,是個有培養(yǎng)前途的好苗子?!笨偨?jīng)理吳永這樣評價祁緒年。