員工風(fēng)采
凡事預(yù)則立——濟(jì)陽種鴨一場本批種鴨開產(chǎn)局面良好
2019-07-15 10:51:18
? ? 濟(jì)陽公司種鴨濟(jì)陽一場2015年9月引種了500單元的超級櫻桃谷父母代種鴨。2016年2月定群，3月份開產(chǎn)，目前，各項指標(biāo)良好：到28周末，全場平均日產(chǎn)蛋率達(dá)到90.17%，周均產(chǎn)蛋率達(dá)到88.1%，比標(biāo)桿65.7%高出22.4個百分點(diǎn)。種蛋25周的平均均受精率為88.85%，比標(biāo)桿76.1%超出了12個百分點(diǎn)。
? ? 俗話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。本批種鴨在引種之前，我們就進(jìn)行了周密的前期準(zhǔn)備。首先和祖代場溝通，盡量簡化引種批次，縮短引種間隔，規(guī)范引種數(shù)量。這對提升全場整體的種鴨生產(chǎn)性能，提高種鴨的合格蛋數(shù)量和鴨苗的質(zhì)量，是有積極意義的。其次，場里根據(jù)引種批次、時間，對飼養(yǎng)員進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整。新、老員工結(jié)合，老、中青員工搭配，確保了工作的環(huán)環(huán)相接。
? ? 再者，在確定了引種日期后，搜集有效“情報”為我所用。我們查找了周圍多家種鴨場，往年相近月份引種批次的飼養(yǎng)管理檔案，搜集有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析。主要找了兩方面的“情報”：一是成功經(jīng)驗(yàn)；二是不足之處在哪兒？學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，更重要的是后者，吸取教訓(xùn)。在容易出現(xiàn)差錯或紕漏的地方，謹(jǐn)慎一些，小心一點(diǎn)，力爭避免同類或者相似失誤、錯誤的再次發(fā)生。
? ? 當(dāng)然，良好的管理團(tuán)隊，有效的激勵機(jī)制，明確的目標(biāo)管理等也是必不可少的。這批種鴨，是集團(tuán)種鴨事業(yè)部試行種鴨飼養(yǎng)聯(lián)營方案的第一個場。在育雛-育成期間，場長吳全杰連續(xù)2個月沒休班，生產(chǎn)主任申崇安連續(xù)4個月沒有離開場。從一線主管這種忘我工作的態(tài)度、埋頭實(shí)干的精神上看，主管對這批種鴨傾注了大量心血，可謂全力以赴。這為該批種鴨的健康生長發(fā)育，打下了堅實(shí)的管理基礎(chǔ)。
? ? 我們期盼著這批種鴨取得更好的成績！
? ? 俗話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。本批種鴨在引種之前，我們就進(jìn)行了周密的前期準(zhǔn)備。首先和祖代場溝通，盡量簡化引種批次，縮短引種間隔，規(guī)范引種數(shù)量。這對提升全場整體的種鴨生產(chǎn)性能，提高種鴨的合格蛋數(shù)量和鴨苗的質(zhì)量，是有積極意義的。其次，場里根據(jù)引種批次、時間，對飼養(yǎng)員進(jìn)行了結(jié)構(gòu)調(diào)整。新、老員工結(jié)合，老、中青員工搭配，確保了工作的環(huán)環(huán)相接。
? ? 再者，在確定了引種日期后，搜集有效“情報”為我所用。我們查找了周圍多家種鴨場，往年相近月份引種批次的飼養(yǎng)管理檔案，搜集有關(guān)數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)整理分析。主要找了兩方面的“情報”：一是成功經(jīng)驗(yàn)；二是不足之處在哪兒？學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，更重要的是后者，吸取教訓(xùn)。在容易出現(xiàn)差錯或紕漏的地方，謹(jǐn)慎一些，小心一點(diǎn)，力爭避免同類或者相似失誤、錯誤的再次發(fā)生。
? ? 當(dāng)然，良好的管理團(tuán)隊，有效的激勵機(jī)制，明確的目標(biāo)管理等也是必不可少的。這批種鴨，是集團(tuán)種鴨事業(yè)部試行種鴨飼養(yǎng)聯(lián)營方案的第一個場。在育雛-育成期間，場長吳全杰連續(xù)2個月沒休班，生產(chǎn)主任申崇安連續(xù)4個月沒有離開場。從一線主管這種忘我工作的態(tài)度、埋頭實(shí)干的精神上看，主管對這批種鴨傾注了大量心血，可謂全力以赴。這為該批種鴨的健康生長發(fā)育，打下了堅實(shí)的管理基礎(chǔ)。
? ? 我們期盼著這批種鴨取得更好的成績！
(李磊? 濟(jì)陽種鴨公司總經(jīng)理)