怎樣做一個合格的場長
2019-07-15 10:51:18
俗話說做事先做人，合格的場長必須有過硬的人品。要樹牢“仁愛、誠信、實干、善學、創(chuàng)新”的核心價值觀。聚人先聚心。員工生病了你是不是表示一下關心，員工工作狀態(tài)差你是不是該找他談談心了解一下原因，員工家里遇到了麻煩你是不是能夠提供一些力所能及的幫助？很簡單，一個親切的微笑、一句簡單的問候能讓員工舒心地工作，因為你眼里有他。懷著一顆仁愛的心，真正關心你的員工，你的工作可能就是另一番場景。做養(yǎng)殖更是如此。你糊弄員工，員工就會糊弄雞群。作為場長必須善學，養(yǎng)殖知識更新很快，如果我們不及時的掌握就有可能被淘汰。場長必須對整個生產(chǎn)流程了然于胸，每個階段的特點和注意的細節(jié)必須熟悉掌握，這樣在工作中才能做到有的放矢，不會出現(xiàn)大的失誤。場長還要做好監(jiān)督工作。工作中只安排不監(jiān)督，最后工作完不成，不了了之。打造一個好的團隊，作為場長就要學會授權，而不是自己一肩扛。要做到獎罰分明，嚴明紀律。
要有良好的溝通能力，場長要做到上傳下達，保持溝通渠道通暢。而且各個部門、各個環(huán)節(jié)都需要協(xié)調(diào)好。
要有良好的溝通能力，場長要做到上傳下達，保持溝通渠道通暢。而且各個部門、各個環(huán)節(jié)都需要協(xié)調(diào)好。
孫虎蒼 山種雞三場