李磊現(xiàn)任種鴨事業(yè)部生產線路總經理助理，主要負責臨邑公司的管理。他2004年開始養(yǎng)種鴨，至今已經15年了。用他自己的話說，這15年他別的什么事也沒干，就只是養(yǎng)鴨子了。
在種鴨事業(yè)部9月份總結會上，李磊的匯報中提到好好的鴨子，因為疾病迅速地傷殘、死亡，惋惜、心疼之情溢于言表。李磊是一個對種鴨養(yǎng)殖很用心的人。2012-2016年他在濟陽公司，四年里堅持每天記錄溫度、濕度、風力、風向等氣候數(shù)據(jù)，這使他能夠準確地預測出當?shù)氐奶鞖庾兓厔?，及時調整鴨舍的關注點，所以他在濟陽負責飼養(yǎng)的5批鴨子，與同期的批次相比，各項指標均處在前列。
李磊喜歡中國傳統(tǒng)文化，尤其是對中醫(yī)頗有心得，這些心得也被他運用到了實際的生產操作中。比如說，中醫(yī)中講到“脾旺四季不受邪”，所以種鴨育雛要使用溫開水，保護雛鴨的脾胃；在飼養(yǎng)過程中，要嚴格控制鴨子的采食量和采食頻率，保護脾胃功能的正常運轉，鴨子身強體健，生產性能自然就好了。
李磊說中醫(yī)講究的是一個“平衡之道”，是不偏不倚、是節(jié)制、是順應自然。這種理念也滲透到他工作、生活的方方面面。他常對場長們說：天下大事必作于細，養(yǎng)殖也是一個從量變到質變的過程。養(yǎng)鴨子不要急，也急不得，只要把每天的工作做好，效益和成績是自然而然的事情。一批鴨子養(yǎng)好了也不能驕傲，每批鴨子情況都不一樣，再說養(yǎng)好的因素有很多，并不僅僅是個人的原因，我們要注重總結，抓住最核心的東西，才能有所收獲。
去年，李磊帶領他的場長們參與了臨邑公司的合伙新模式，今年收益非常可觀。談起這個，李磊坦言：“一開始擔心和憂慮肯定是有的，但我想到公司搞新模式的最終目的是為了讓你提高責任心，好好工作，提高指標，從而實現(xiàn)互惠互利。而且我在公司待了這么多年，知道養(yǎng)鴨掙錢的時候公司不會忘了你，賠錢的時候公司也不會讓你吃虧，所以就加入了?！闭劦绞杖?，他說：“還是一個平衡之道。夏有大熱，冬必大寒。吃虧的時候不要灰心，受益的時候也不要過于高興。干好活，帶好人，只要日子一天比一天好，那就夠啦！”