三百多個日夜磨礪，
新學(xué)員乘風(fēng)成長。
初見如點點星火，
而今繁星初現(xiàn)。
微光匯聚，奔赴更遠(yuǎn)征程，
讓我們共睹他們的成長風(fēng)采!
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潘佳文
蘭陵惠生生產(chǎn)核算員
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? ? ? ? 我畢業(yè)于山東財經(jīng)大學(xué)燕山學(xué)院金融學(xué)專業(yè)，得益于專業(yè)知識的積累，讓我對財務(wù)核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作有基礎(chǔ)認(rèn)知，但校園理論與一線實操終究隔著一道“實戰(zhàn)鴻溝”。
? ? ? ? 入職這一年，我的成長軌跡清晰又踏實。剛上崗時，我跟著前輩從零學(xué)起，熟悉公司毛鴨屠宰全流程，從毛鴨入場、放血宰殺再到分割，到產(chǎn)出數(shù)據(jù)、成本歸集，一步步摸清生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的核算標(biāo)準(zhǔn)。深耕一線核算崗位，看似是與表格、數(shù)字為伴的枯燥工作，實則藏著無數(shù)考驗與挑戰(zhàn)，這一年我也遇到了不少實打?qū)嵉墓ぷ麟y題。
? ? ? ? 最常見的難題是生產(chǎn)數(shù)據(jù)零散、核對難度大。一線填報的單據(jù)偶爾會出現(xiàn)信息遺漏、數(shù)據(jù)偏差、上報不及時的情況。尤其是宰殺高峰期，每日數(shù)據(jù)量大且雜亂，反復(fù)核對耗時費力，還容易影響核算效率。
? ? ? ? 其次是數(shù)據(jù)波動分析無從下手。初期我只能完成基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和核算工作，當(dāng)出現(xiàn)單只毛鴨養(yǎng)殖成本偏高、損耗率異常波動時，無法快速精準(zhǔn)定位問題根源，只能被動記錄數(shù)據(jù)，難以通過核算數(shù)據(jù)為生產(chǎn)優(yōu)化提供有效參考，讓我一度陷入自我懷疑。
? ? ? ? 面對工作中的各類難題，我沒有退縮懈怠，而是沉下心來逐一拆解、主動破局。針對數(shù)據(jù)零散、核對困難的問題，我主動梳理工作流程，結(jié)合一線生產(chǎn)實際，優(yōu)化了日常臺賬登記模板，細(xì)化數(shù)據(jù)分類，讓數(shù)據(jù)登記更標(biāo)準(zhǔn)化。同時，我主動對接一線生產(chǎn)班組，耐心和現(xiàn)場工作人員溝通，統(tǒng)一數(shù)據(jù)上報標(biāo)準(zhǔn)，明確每日上報時間、填報規(guī)范，對于模糊、遺漏的數(shù)據(jù)第一時間溯源核對，逐筆確認(rèn)，從源頭減少數(shù)據(jù)偏差問題。久而久之，數(shù)據(jù)核對效率大幅提升，臺賬準(zhǔn)確率也實現(xiàn)了百分百達(dá)標(biāo)。 同時養(yǎng)成日清日結(jié)的工作習(xí)慣，當(dāng)日工作當(dāng)日完成，當(dāng)日數(shù)據(jù)當(dāng)日核對，有效規(guī)避了各類細(xì)節(jié)問題。
? ? ? ? 回望當(dāng)下的自己，我想用“踏實沉淀、初心未改、仍有不足、持續(xù)成長”八個字來評價。我始終保持積極向上的心態(tài)，敢于正視不足、勇于突破自我，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，在實踐中成長。未來的日子里，我將繼續(xù)扎根毛鴨生產(chǎn)核算崗位，以更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更專業(yè)的能力、更飽滿的熱情投入工作。
? ? ? ? ?與公司相伴的這一年，我見證了公司穩(wěn)健發(fā)展、砥礪前行的步伐，也在公司的平臺中收獲成長、實現(xiàn)蛻變。未來，我愿與和康源攜手同行，以微光聚星河，以實干赴韶華，與公司共成長、共進(jìn)步、共赴美好未來！
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吳海洋
種鴨化驗室化驗員
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? ? ? ? 2025年的夏天，我滿懷對職場的期待與忐忑，以2025屆方遒學(xué)員的身份走進(jìn)了和康源的大門。轉(zhuǎn)眼間三百多個日夜過去，我已從一名職場新人成長為能夠獨立負(fù)責(zé)孵化及鴨苗板塊的檢測人員?；赝@一年，每一步都走得扎實而篤定。
? ? ? ? 入職之初，我首先在種鴨化驗室進(jìn)行了基礎(chǔ)檢測技能的學(xué)習(xí)。從樣品采集到微生物檢測、數(shù)據(jù)分析，導(dǎo)師為我制定了詳細(xì)的階段性學(xué)習(xí)計劃，讓我對工作內(nèi)容有了系統(tǒng)的認(rèn)識。那段日子，我跟著化驗室的同事一次次走進(jìn)一線場區(qū)，采集環(huán)境樣本、病料做微生物檢測，采集血清做流行病抗原抗體檢測。正是這些看似瑣碎的基礎(chǔ)工作，為我后來的成長打下了堅實的根基。
? ? ? ? 2025年10月，我開始轉(zhuǎn)向種鴨獸醫(yī)服務(wù)工作，真正扎根到一線。系統(tǒng)服務(wù)種鴨引種、育雛、產(chǎn)蛋各環(huán)節(jié)，從免疫、疫病監(jiān)測到異常處理，全面保障鴨群健康。這段經(jīng)歷讓我對養(yǎng)殖現(xiàn)場有了系統(tǒng)性的檢查思維——看鴨大群的狀態(tài)，看環(huán)境的通風(fēng)、溫度、濕度、墊料，看管理的免疫和用藥。這份“現(xiàn)場三看”的能力，成為我后來服務(wù)商品鴨客戶時最有力的工具。
? ? ? ? 2025年末，孵化鴨苗板塊兩位同事相繼休產(chǎn)假，我臨時受命孵化鴨苗板塊服務(wù)工作。之前，兩位同事有著5-10年工作經(jīng)驗，而我作為剛?cè)肼毜男氯?，面對多板塊的服務(wù)工作，感覺些許力不從心。同事告訴，事情雖然多，剛開始接觸很困難，但只要列好計劃，按部就班地去完成，慢慢熟悉就好了，相信你。之后我及時調(diào)整心態(tài)，不斷向前輩請教，兩個月內(nèi)順利接手了全部工作。
? ? ? ? 2月底，剛剛熟悉服務(wù)板塊內(nèi)容就遇到了極大考驗。市場爆發(fā)呼腸孤與沙門氏菌混合感染，鴨苗死淘率達(dá)到1%至10%，面對市場疾病暴發(fā)、多批次投訴的異常情況，我缺乏處理經(jīng)驗，看著一戶又一戶的投訴，找不到問題的根源，一時有些手足無措。對于超出解決能力的事情，我按照生產(chǎn)異常反饋管理規(guī)范確認(rèn)異常層級，及時向主任尋求指導(dǎo)。在主任的幫助下，共同制定措施并落地后效果顯著，市場得以恢復(fù)穩(wěn)定。
? ? ? ? 三百多個日夜，我在和康源這片沃土上從一顆種子生根發(fā)芽。感恩這一路的每一位導(dǎo)師和伙伴，是你們讓我相信：一步一個腳印，終將抵達(dá)遠(yuǎn)方。