? ? ? ? 人才是企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略資源，培訓(xùn)是人才成長(zhǎng)的核心引擎。為落實(shí)公司長(zhǎng)期主義發(fā)展戰(zhàn)略，2026年和康源公司引入外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)會(huì)員課程體系，以多元化、系統(tǒng)性培訓(xùn)為抓手，助力員工成長(zhǎng)與企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展同頻共振，為公司深耕畜牧食品產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)布局注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
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? ? ? ? ?4月11日至12日，一場(chǎng)主題為“OPEN CLAW 賦能全員特效——打造你的全能AI數(shù)字分身與超級(jí)助理”的專題培訓(xùn)，在公司內(nèi)外同步拉開帷幕。此次培訓(xùn)創(chuàng)新采用“線下+分會(huì)場(chǎng)”的聯(lián)動(dòng)模式，5個(gè)分會(huì)場(chǎng)覆蓋公司各分子公司，近100名員工通過線上線下結(jié)合的方式同步學(xué)習(xí)，這也是集團(tuán)引入外部會(huì)員課程體系后，首次大規(guī)模開展聯(lián)動(dòng)式學(xué)習(xí)。
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? ? ? ? 當(dāng)前，AI技術(shù)正深刻重塑各崗位工作模式，從文案生成到數(shù)據(jù)分析，從流程自動(dòng)化到效率提升，掌握AI能力已從“加分項(xiàng)”轉(zhuǎn)變?yōu)槁殘?chǎng)“必選項(xiàng)”。因此，本次課程聚焦實(shí)操應(yīng)用，重點(diǎn)幫助員工搭建專屬“AI數(shù)字分身”與“超級(jí)助理”，涵蓋辦公場(chǎng)景落地、數(shù)據(jù)分析報(bào)告生成、文案創(chuàng)作提效等核心內(nèi)容，貼合員工崗位需求，得到了全員的高度關(guān)注與積極參與。
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? ? ? ? 今年以來，公司人力資源部結(jié)合各部門需求，已組織管理人員及專業(yè)骨干，在濟(jì)南、青島、濰坊等多地開展首批線下公開課，課程涵蓋人力資源、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理等10余個(gè)專業(yè)方向，近40人次參與其中；4月份，已有50余人次報(bào)名線下課程，所有參訓(xùn)人員均完成課后復(fù)盤，后續(xù)將通過轉(zhuǎn)訓(xùn)、業(yè)務(wù)改善等形式，推動(dòng)學(xué)習(xí)成果落地見效。
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? ? ? ? 2026年，和康源通過引入外部?jī)?yōu)質(zhì)課程資源、創(chuàng)新培訓(xùn)模式、完善學(xué)習(xí)機(jī)制，全方位提升各層級(jí)管理水平與各職能專業(yè)能力，全力打造“學(xué)習(xí)型”組織。這一培養(yǎng)計(jì)劃不僅是公司踐行“為員工創(chuàng)造財(cái)富”企業(yè)宗旨的具體體現(xiàn)，更是落實(shí)“實(shí)干、創(chuàng)新”核心價(jià)值觀、打造學(xué)習(xí)型組織的關(guān)鍵舉措，彰顯了集團(tuán)“人才興企”的堅(jiān)定決心。
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? ? ? ? 和康源始終堅(jiān)信，創(chuàng)新是發(fā)展的不變動(dòng)力，而學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉。管理者作為“好教練”，肩負(fù)著輔導(dǎo)下屬、培養(yǎng)接班人的使命；員工通過系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)技能提升、自我成長(zhǎng)，最終形成“公司提供資源、員工主動(dòng)成長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)凝聚合力”的良性循環(huán)。
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? ? ? ? 本次AI大課只是起點(diǎn)，2026年的培訓(xùn)之路仍在繼續(xù)。和康源將持續(xù)深耕人才培養(yǎng)，以科學(xué)的體系、務(wù)實(shí)的舉措，讓每一位員工的成長(zhǎng)都被看見，讓每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力都得到提升。未來，和康源將與全體員工攜手，用學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，上下同欲、人企共進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)世界鴨產(chǎn)業(yè)一流公司”的愿景筑牢人才根基。
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