? ? ? ? 1月26 - 27日，和康源集團(tuán)“新晉（進(jìn)）主管訓(xùn)練營(yíng)”專項(xiàng)培訓(xùn)第三期圓滿落下帷幕，本階段新晉（進(jìn)）主管訓(xùn)練營(yíng)專項(xiàng)培訓(xùn)至此畫上句號(hào)。三期培訓(xùn)層層遞進(jìn)，為新晉主管們帶來(lái)全方位的能力提升，助力他們?cè)诠芾碇飞戏€(wěn)步前行。
? ? ? ? 培訓(xùn)首日，蘭陵惠生食品總經(jīng)理郭超帶來(lái)“以客戶為中心”為主題的企業(yè)文化分享。他講到，精準(zhǔn)定位客戶是業(yè)務(wù)拓展與長(zhǎng)久發(fā)展的關(guān)鍵，并以食品產(chǎn)業(yè)為例，惠生食品正是憑借對(duì)高品質(zhì)的堅(jiān)守，在市場(chǎng)中脫穎而出，在客戶處贏得了口碑。郭總的分享讓主管們深刻認(rèn)識(shí)到，以客戶為中心并非口號(hào)，而是需要貫穿生產(chǎn)與服務(wù)的始終，是企業(yè)贏得市場(chǎng)信任的根本。
? ? ? ? 隨后，集團(tuán)行政部總經(jīng)理陳黎明帶來(lái)“內(nèi)外部高效溝通”課程。他結(jié)合管理場(chǎng)景，分析了溝通在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的核心作用，將對(duì)公司內(nèi)容的溝通重要性一一列舉，有效溝通是達(dá)成目標(biāo)、凝聚力量的關(guān)鍵。陳總通過(guò)實(shí)際案例展示了溝通不暢可能導(dǎo)致的效率損耗，同時(shí)分享了傾聽技巧、精準(zhǔn)表達(dá)等實(shí)用方法，幫助主管們掌握搭建團(tuán)隊(duì)信任的溝通密鑰。
? ? ? ? 培訓(xùn)期間的讀書分享環(huán)節(jié)，學(xué)員們結(jié)合書中要素，分享自身經(jīng)歷。在交流中，大家對(duì)溝通的認(rèn)知從“技巧”深化到“共情”，明白了溝通的核心在于理解與尊重。
? ? ? ? 第二日，特邀講師帶來(lái)“新任經(jīng)理人綜合管理技能提升”課程。講師從管理角色出發(fā)，結(jié)合理論與案例，指出管理并非“一概而論”。面對(duì)上級(jí)需精準(zhǔn)匯報(bào)工作進(jìn)度、主動(dòng)同步難點(diǎn)；面對(duì)下屬要關(guān)注成長(zhǎng)需求、靈活調(diào)整激勵(lì)方式。通過(guò)情景模擬與案例復(fù)盤，學(xué)員們學(xué)會(huì)根據(jù)對(duì)象差異調(diào)整管理策略，避免了生硬套用方法帶來(lái)的管理困境。
? ? ? ? 在為期兩天的課程結(jié)束之際，迎來(lái)了激動(dòng)人心的結(jié)業(yè)證書頒發(fā)環(huán)節(jié)。一本本精致的結(jié)業(yè)證書，承載著新晉主管們這三期培訓(xùn)的辛勤付出與成長(zhǎng)收獲。這不僅僅是一張證書，更是對(duì)他們學(xué)習(xí)成果的肯定，是對(duì)他們未來(lái)管理工作的激勵(lì)與期許。
? ? ? ? 為期兩天的課程結(jié)束后，新晉主管們帶著滿滿的收獲踏上歸途。三期培訓(xùn)中，他們從企業(yè)文化認(rèn)知到溝通技巧實(shí)操，再到綜合管理思維升級(jí)，逐步完成了主管角色的升級(jí)。大家表示，將把所學(xué)融入日常工作，用更專業(yè)的管理方法推動(dòng)團(tuán)隊(duì)效率提升，以更清晰的目標(biāo)感助力公司發(fā)展，讓培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。
