飼料事業(yè)部??》》》
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3月10日，飼料事業(yè)部生產(chǎn)線路《操作崗位作業(yè)標準》培訓，通過線上線下相結合的方式，在新泰、東阿、臨邑、庫倫分四個場地分別展開，涉及中控、制粒、投料、打包、配料崗位的操作人員參與了本期培訓。通過本期培訓，強化員工責任意識，降低了操作誤差及安全隱患，進一步統(tǒng)一了一線員工的操作規(guī)范及各崗位操作流程，提升了作業(yè)標準的執(zhí)行力度，為高品質產(chǎn)品的輸出奠定了標準化基礎。
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動保研發(fā)中心??》》》
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3月11日，《育肥豬藍耳防空技術交流》在動保研發(fā)中心1號會議室舉行，動保中心主任及相關技術人員參與了本次學習。本期培訓采用線上線下結合、專家講解與案例分析結合的方式，對關鍵問題進行小組研討。會議達成了具有實操性防控策略，后續(xù)將通過試點驗證和技術培訓確保落地實施，整體達到了預期效果。
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3月14日，《衣原體在種鴨上的流行情況及疫苗防控學習交流》在動保中心1號會議室舉行，動保中心及外部交流團隊14人參與本次交流與學習研討。本次學習交流，通過充分的研討與各方技術分享，一方面系統(tǒng)深入學習了衣原體特性、流行現(xiàn)狀及防控，另一方面與外部團隊分享了和康源目前在衣原體方面的研究成果，進一步提升了和康源在業(yè)內(nèi)的影響力。
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食品板塊??》》》
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3月14日，《齊抓共管渡難關》以會代訓學習研討活動在惠生食品生產(chǎn)區(qū)二樓會議室舉行。參與本次學習的人員為生產(chǎn)案長以上管理人員。通過本次學習，尤其讓案長管理人員進一步認清了自己的管理角色，讓生產(chǎn)團隊覺知，只有通過每一位管理人員的共同努力，才能發(fā)揮團隊的最大效能，才能更有效突破經(jīng)營困局！
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營養(yǎng)研發(fā)中心??》》》
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3月14日，營養(yǎng)研發(fā)中心“每周一課”學習活動已推進到第七期，本期學習主題為《粗蛋白檢測方法操作與關鍵控制點》培訓，飼料事業(yè)部化驗員、品管員參與本期培訓。通過本期課程學習，提升了營養(yǎng)檢測人員對粗蛋白的檢測技術，提升了檢化驗、品質管理與技術操作人員的專業(yè)能力。
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3月18日，為全面提升飼料生產(chǎn)工藝水平，提升產(chǎn)品品質及穩(wěn)定性，由營養(yǎng)研發(fā)中心牽頭，在臨邑組織《飼料生產(chǎn)質量控制》專題培訓，飼料廠品管本期培訓采用"實地調(diào)研+案例分析+理論深化"的立體學習方式，對粉碎、混合、調(diào)制、制粒和冷卻等核心工序展開現(xiàn)場分析與改進研討。
此次專題培訓標志著飼料生產(chǎn)在精細化質量管理方面邁出了新步伐，為公司樹立了"專家指導+自主創(chuàng)新"的質量提升樣板。后續(xù)將持續(xù)深化與行業(yè)專家的技術合作，推動公司飼料生產(chǎn)工藝向科學化、標準化方向升級。
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各板塊、事業(yè)部??》》》
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3月，業(yè)務部門《崗位工作指導書》以會代訓內(nèi)容宣貫、編制指導等內(nèi)容率先在種雞事業(yè)部、飼料事業(yè)部、種鴨養(yǎng)殖服務中心、種鴨養(yǎng)殖山東片區(qū)等地開展，參與本期學習的人員主要為場長、技術員、業(yè)務員等。通過本期學習，大家理解了《崗位工作指導書》的用途、編制原因、編制規(guī)范。通過訓后討論與追蹤，種鴨養(yǎng)殖服務中心、種鴨養(yǎng)殖山東片區(qū)率先完成場長以上人員的《崗位工作指導書》梳理。
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3月18日，為提高財務風險控制能力，由集團財務牽頭，組織《公司財產(chǎn)風險控制》培訓。參與本期學習人員包括各板塊生產(chǎn)管理人員、各板塊財務管理人員。本期培訓采用線上、線下相結合的方式，通過本次培訓，讓各業(yè)務板塊學習了財產(chǎn)保險的基礎知識，深入了解了不同類型財產(chǎn)保險產(chǎn)品的特點和應用場景，熟悉了財產(chǎn)保險的理賠流程和注意事項，對于財產(chǎn)保險在公司的應用有了更深刻的理解，提升了各方人員財務風控意識。
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編輯：洋洋
審核：薛兆營
