在凍品鴨頭市場，客戶常被三大難題折騰得夠嗆：鹵的時候不是這個破嘴就是那個沒熟透；鴨頭毛沒弄干凈，處理起來又費時間又費錢；大小不一，鼻腔帶蠟，煩不勝煩?；萆称房恐鴱脑搭^到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈把控，再加上貼心專業(yè)的服務(wù)，給渠道客戶提供了性價比高、品質(zhì)穩(wěn)穩(wěn)的解決方案。
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? ? ? 近期，惠生食品業(yè)務(wù)人員走訪終端市場，重慶有個開了20年的鹵味老店，以前進的鴨頭毛多，員工每天得花2小時處理，還經(jīng)常被顧客抱怨鴨頭有毛。后來用了惠生的鴨頭，直接就能下鍋鹵，處理時間縮短到20分鐘，人工成本省了80%?；萆称返镍嗩^，均來自優(yōu)質(zhì)鴨源，從源頭保障品質(zhì)。精品鴨頭嚴格做到無毛、不混級、無紅頭、無破嘴軟嘴、不帶蠟、無雜質(zhì)。嘴巴比較硬無破損，不會出現(xiàn)鹵后嘴巴碎掉的情況。嚴格的生產(chǎn)流程和質(zhì)量把控，確保每一批鴨頭都保持一致的高品質(zhì)。
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在競爭白熱化的食品市場中，客戶的每一個聲音都如同珍貴的信號，指引著企業(yè)前行的方向。業(yè)務(wù)經(jīng)理是惠生食品與客戶緊密相連的紐帶，他們長期扎根市場一線，與各類客戶保持著密切的溝通與交流。
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在客戶拜訪中，業(yè)務(wù)經(jīng)理面對客戶對惠生鴨頭的需求量有所波動，會第一時間深入溝通，詳細了解客戶的需求點并反饋公司。生產(chǎn)部門甚至會帶隊走到客戶端，深入客戶門店，對接調(diào)整方案。生產(chǎn)方案的調(diào)整并非生產(chǎn)部門一家之事，而是需要公司多個部門的協(xié)同配合。原料部門積極溝通協(xié)調(diào)，爭取在最短時間內(nèi)獲取到符合客戶需求的原料；品控部門加大了對生產(chǎn)過程的監(jiān)督和抽檢力度，確保每一個環(huán)節(jié)都嚴格按照標準執(zhí)行；發(fā)貨部門則及時調(diào)整運輸計劃，保證調(diào)整后的鴨頭能夠及時、準確地送達客戶手中。
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惠生食品用全產(chǎn)業(yè)鏈管控保證品質(zhì)，用貼心服務(wù)賦能渠道。一個個合作案例、一次次客戶好評都證明了惠生鴨頭的品質(zhì)杠杠的。未來，惠生還會不斷優(yōu)化產(chǎn)品，提升服務(wù)，和合作伙伴一起把市場做大做強。
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編輯：洋洋
審核：薛兆營
