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【集團(tuán)資訊】和康源“新晉(進(jìn))主管訓(xùn)練營(yíng)”首期開(kāi)營(yíng):賦能管理者,共啟新征程
2025-09-26 17:09:39

? ? ?9月24日至25日,和康源集團(tuán)精心策劃的“新晉(進(jìn))主管訓(xùn)練營(yíng)”專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)第一期圓滿收官。此次培訓(xùn)旨在助力新晉主管快速適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變、提升綜合管理能力。來(lái)自集團(tuán)各板塊、事業(yè)部、中心及部門(mén)的四十余名管理人員齊聚一堂,在兩天沉浸式學(xué)習(xí)里,于思維碰撞與實(shí)戰(zhàn)演練中完成管理成長(zhǎng)的精彩蛻變。

? ? ? 培訓(xùn)首日,參訓(xùn)人員隨機(jī)分組,組成四支各具特色的戰(zhàn)隊(duì),還精心設(shè)計(jì)出別具一格的隊(duì)呼與口號(hào)。這一巧妙安排,不僅打破了彼此間的事業(yè)部壁壘,更讓學(xué)員們?cè)趨f(xié)作過(guò)程中,初步體會(huì)到“搭班子”對(duì)于管理工作的關(guān)鍵意義。

? ? ? 課程導(dǎo)入后,惠生食品總經(jīng)理盧廣增以“角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變”為主題展開(kāi)授課。他從管理者的定義與角色認(rèn)知切入,借助生動(dòng)案例,深入解析管理者在“執(zhí)行者”與“管理者”雙重角色中的平衡之道。盧總著重強(qiáng)調(diào),經(jīng)理人必須清晰自身崗位職責(zé),具備領(lǐng)導(dǎo)、溝通、決策、分析等多重能力,做到獨(dú)當(dāng)一面。尤其在“溝通”部分,他深入剖析、耐心引導(dǎo),促使參訓(xùn)學(xué)員重新審視自身角色,明確個(gè)人定位。

? ? ? 在《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》讀書(shū)分享環(huán)節(jié),學(xué)員們圍繞“以終為始”“雙贏思維”“"要事第一”等核心習(xí)慣展開(kāi)討論。隨著分享的深入,現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員逐漸意識(shí)到,高效能不僅是個(gè)人養(yǎng)成的好習(xí)慣,更是帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)整體提升的有力杠桿。

? ? ? 26日上午,和康源集團(tuán)董事長(zhǎng)孟慶利以“企業(yè)文化與戰(zhàn)略解碼”為主題,為學(xué)員們注入強(qiáng)勁的思想動(dòng)能。孟總結(jié)合當(dāng)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的重要性,并從企業(yè)使命、愿景、核心價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念等方面,深刻講述和康源企業(yè)文化的含義與要素。結(jié)合各板塊、事業(yè)部、中心的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,孟總生動(dòng)地描述了和康源之所以具有強(qiáng)大的生命力,就是因?yàn)橐蝗喝嗽趫?jiān)守一致的目標(biāo)、價(jià)值觀及行動(dòng)理念,這才是企業(yè)發(fā)展生生不息的核心要素。

? ? ? 下午的課程聚焦實(shí)戰(zhàn)技能,集團(tuán)財(cái)務(wù)部總經(jīng)理李洪銘以“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理”為主題展開(kāi)授課。他巧妙運(yùn)用實(shí)際案例,對(duì)成本管控、預(yù)算、報(bào)表等核心工具進(jìn)行細(xì)致拆解。從經(jīng)理人的獨(dú)特視角出發(fā),大家深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵作用。以往那些看似枯燥的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),如今成了輔助管理者做出科學(xué)經(jīng)營(yíng)決策的有力武器,讓決策不再盲目,而是有據(jù)可依、精準(zhǔn)高效。

? ? ? 緊接著,集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理薛兆營(yíng)帶來(lái)了“初級(jí)經(jīng)理人的職業(yè)修養(yǎng)”課程。薛總從基礎(chǔ)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、員工管理這三個(gè)關(guān)鍵維度深入剖析,為初級(jí)管理者精準(zhǔn)定位角色。他不僅輸出了一系列實(shí)用的基本管理方法與工具,還深入闡述了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本特征與精神內(nèi)涵,讓學(xué)員們明白一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)有的模樣。

? ? ? 兩天的培訓(xùn)時(shí)光雖短暫,卻意義非凡。它如同一座明亮的燈塔,在茫茫的管理海洋中為新晉主管們指引方向。新晉主管,無(wú)疑是集團(tuán)戰(zhàn)略落地的重要支撐力量。他們就像一群充滿潛力的先鋒軍,肩負(fù)著推動(dòng)集團(tuán)發(fā)展的重任。未來(lái),和康源將全力打造一支懂戰(zhàn)略、善經(jīng)營(yíng)、強(qiáng)執(zhí)行的卓越管理者梯隊(duì)。這支梯隊(duì)將成為和康源全球化征程中的堅(jiān)固基石,為企業(yè)走向世界保駕護(hù)航。

編輯:洋洋

審核:薛兆營(yíng)

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