7月12-14日，和康源集團2022年度年中工作總結(jié)會暨賦能培訓在濟南舉行。
12日下午是年中總結(jié)會環(huán)節(jié)，各事業(yè)部負責人及專項代表分別做了工作匯報，總結(jié)了上半年的經(jīng)驗和不足，提出了下半年的工作目標和計劃。
董事長孟慶利總結(jié)并做重要講話。他說，2022年上半年我們面臨諸多挑戰(zhàn)，但各事業(yè)部和部門群策群力、克服困難，我們不僅堅持了下來，還取得了很多的成績。當前，市場行情出現(xiàn)曙光，下半年我們還要繼續(xù)在“打造核心優(yōu)勢”上下功夫，回歸基本層面，通過差異化，磨練基于產(chǎn)品的核心優(yōu)勢，塑造品牌；不斷完善流程和制度，夯實管理基礎；建立、強化以客戶為中心的企業(yè)文化與組織架構(gòu)；從艱苦環(huán)境中、從關鍵事件中挑選將軍，加強團隊建設，保持組織的激情和活力。最后他強調(diào)，我們要保持清醒的頭腦，集中精力，聚精會神，努力工作，迎接新的發(fā)展機遇。
13-14日是年中賦能培訓。本次培訓特別邀請零牌咨詢顧問機構(gòu)國際導師木元哲先生、首席導師祖林先生聯(lián)合帶來“全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營的系統(tǒng)競爭力構(gòu)建”的主題講座，他們指出企業(yè)長期經(jīng)營，需要有“不易流行”的智慧：在堅守中應變，在改革中傳承，從成本、質(zhì)量、技術、產(chǎn)品、營銷等多個方面不斷提升系統(tǒng)競爭力。零牌技術導師懷海濤先生還給大家分享了“穿越經(jīng)濟周期——全價值鏈精益運營管理”的內(nèi)容，對精益運營的目標、過程、方法、效果等方面進行了系統(tǒng)的闡述。整場培訓內(nèi)容詳實，案例豐富，老師們的講解深入淺出，引人入勝。
集團顧問、部門經(jīng)理級別及以上人員、優(yōu)秀梯隊人員共計120余人參加了此次會議和培訓。