10月6日至7日，集團第三季度會經(jīng)營總結(jié)會暨國學(xué)培訓(xùn)在雪野湖舉行。
總結(jié)會上，集團財務(wù)運營中心、信息部、各中心/事業(yè)部/聚落負責(zé)人分別匯報了第三季度工作完成情況，并提出了第四季度的工作規(guī)劃。各中心/事業(yè)部/聚落還設(shè)置了人員就重點項目或業(yè)務(wù)進行了專項匯報。
輪值總裁張海燕主持會議并做了第三季度集團工作報告。她首先帶領(lǐng)大家回顧了集團第三季度的經(jīng)營目標、重點工作，并通報了完成情況；隨后對當前集團面臨的內(nèi)外形勢進行了分析，提出我們要夯實內(nèi)功，做好提質(zhì)、降本、增效，轉(zhuǎn)危為機，應(yīng)對市場寒冬；最后，她對集團第四季度重點工作作了部署，除經(jīng)營目標的達成外，還要加強系統(tǒng)能力建設(shè)、質(zhì)量建設(shè)、品牌建設(shè)、隊伍建設(shè)、文化建設(shè)，繼續(xù)加大對新業(yè)務(wù)的支持和資源傾斜。
董事長孟慶利發(fā)表重要講話。他指出，堅持長期主義是我們不變的目標，我們要始終把客戶價值放在第一位，把提高企業(yè)的長久競爭力放到第一位，只有堅持業(yè)績第一、結(jié)果導(dǎo)向，搞好團隊建設(shè)，打造系統(tǒng)能力，提升應(yīng)對風(fēng)險的水平，才能實現(xiàn)企業(yè)更好的發(fā)展。他說，堅持長期主義，實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營，既是企業(yè)發(fā)展的目標，也符合每一位和康源員工的根本利益。希望管理人員都能不斷提升自身的管理技能，不斷提升團隊的包容度，為實現(xiàn)共同的愿景一起努力。
會議結(jié)束后，是主題團建環(huán)節(jié)。與會人員通過模擬“春秋戰(zhàn)國”的系列活動，體會到“上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城”的道理。運用到企業(yè)管理中，大家認識到，要加強部門之間的溝通和協(xié)作，實現(xiàn)信息共享，減少組織內(nèi)耗，才能實現(xiàn)企業(yè)的健康和長期發(fā)展。
7日是培訓(xùn)環(huán)節(jié)，邀請王力波老師做了“大德敦化，小德川流——引領(lǐng)人心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)”的主題講座。他運用西方心理學(xué)知識，結(jié)合生動案例，用幽默風(fēng)趣的語言，深入淺出地講解了《大學(xué)》、《中庸》等國學(xué)思想，給大家以深深的啟迪。
另外，在會議和培訓(xùn)的間隙，還組織了乒乓球比賽，選手高超的球技、默契的配合，引來喝彩聲一片。
集團共計62名管理人員參加了此次會議和培訓(xùn)。