在10月6日召開(kāi)的集團(tuán)第三季度工作會(huì)議上，傳遞出一個(gè)強(qiáng)烈的信號(hào)：“把過(guò)冬的棉被提前縫好！”
會(huì)議首先由集團(tuán)顧問(wèn)、資深金融專家屈慧做了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控的專題分享。他說(shuō)，在當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的大背景下，作為一家民營(yíng)企業(yè)，要樹(shù)立強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)，居安思危，做好內(nèi)部管理，“把過(guò)冬的棉被提前縫好”。
集團(tuán)財(cái)務(wù)部、發(fā)展部和飼料、種雞、種鴨三個(gè)事業(yè)部分別匯報(bào)了各自三季度的業(yè)績(jī)達(dá)成情況；三個(gè)事業(yè)部推薦的典型介紹了各自的經(jīng)驗(yàn)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)孟慶利做了講話。孟總指出，第三季度，由于大家的共同努力，加之較好的市場(chǎng)行情，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的業(yè)績(jī)：飼料事業(yè)燃起了新的希望；種禽事業(yè)業(yè)績(jī)超出了預(yù)期。
孟總指出，越是在“一片大好”的形勢(shì)下，管理人員越要保持清醒，“我們不能被一時(shí)的勝利沖昏了頭腦”。從各事業(yè)部匯報(bào)的情況看，我們的工作還存在不少的問(wèn)題，有些問(wèn)題還比較突出。我們決不能自高自大、驕傲自滿，決不能自我膨脹、固步自封。務(wù)必要正視問(wèn)題，堅(jiān)定信心、堅(jiān)韌不拔、艱苦奮斗、不屈不撓；務(wù)必要堅(jiān)持簡(jiǎn)單陽(yáng)光正向的企業(yè)文化，堅(jiān)持持續(xù)地反對(duì)腐敗。各位管理人員要努力解決好這些問(wèn)題，以更加飽滿的熱情，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做出更好的業(yè)績(jī)，“打好公司發(fā)展的下半場(chǎng)”！
會(huì)議由集團(tuán)總裁助理張海燕主持，集團(tuán)總助以上管理人員參加了會(huì)議。