8月23日上午，集團人力資源部、行政部工作人員來到高唐，對聊城和康源牧業(yè)公司、和康源生物育種高唐分公司進行培訓指導。     新制度下發(fā)后，各分公司在執(zhí)行過程中遇到了一些新情況、新問題。為了保證新制度的落地，按照集團的安排，近期人力資源部、行政部組織人員，到各分公司實施現(xiàn)場培訓指導。通過指導，可以使集團新制度落實少走彎路。

    秦皇島和康源大融農(nóng)牧有限公司本來就有故事。公司聯(lián)營模式推行以后，故事也越發(fā)地精彩迷人了。如果你仔細聽一聽，好故事還不止一篇呢。 實干的腳步     種雞事業(yè)部總經(jīng)理褚新星向我們展示了這樣一組數(shù)據(jù)：秦皇島公司本批雞種蛋成本1.49元/枚，比往批降低0.08元/枚，比承包指標降低0.16元/枚；受精率88.87%，比往批提高5.27%；比承包指標提高3.87%。禇總笑著對我們說：“這些指標，可都是真金白銀的干貨，不流幾滴汗珠子是很難拿到的。”     要說流汗珠子，場長王書現(xiàn)可得算一個。這批雞是2015年5月接的苗。雞苗進了場，王場長的心幾乎拴在這批雞上了。公司總經(jīng)理劉云山告訴我們，這批雞的育雛育成期，王場長3個多月沒有休班。整個養(yǎng)殖期，王場長也很少休班。有一次，王場長請假回山東老家休班，期間，聽說雞群出了點情況，假期沒休完就匆匆趕回了場里。     八棟的棟長張憲有給我們介紹：“每天夜里，俺們都睡下了，王場長還要去雞舍里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，特別是刮風下雨的時候，經(jīng)常能聽到王場長在雞舍查看的腳步聲。冬天，這里冷得厲害。1月24日，零下20多度，下半夜氣溫更低。王場長檢查到供水房，發(fā)現(xiàn)供水的壓力表因結冰而出現(xiàn)異常，他馬上采取升溫措施，使壓力表逐步恢復了正常。要不是他處理地及時，影響了雞舍供水，那會是什么后果？”     在秦皇島采訪，我們時時被那些實干付出的人和事感染著：     采購員孟凡磊，隨叫隨到，從沒耽擱過雞場的后勤供應。今年1月份的一天晚上，雞場供暖管道上的一個配件壞了，在當?shù)赜仲I不到，他開車去了秦皇島，來回300多公里的山路，凌晨2點左右買回了配件，保證了雞場供暖。     財務經(jīng)理宋詩輝，辦事認真，工作主動。前些日子，公司要辦理三證合一的手續(xù)，他提前閱讀了有關文件，把需要準備提交的材料弄齊全，只一次就辦妥了相關事宜。政府部門的辦證人員直夸他呢。     場生產(chǎn)主任馬宏達，家是當?shù)?，剛接了婚，母親身體又不好，但他很少請假。有時休班，只要場里有事，他也會立刻返場。 創(chuàng)新的足跡     在秦皇島種雞公司，圍繞優(yōu)化指標和降低成本所展現(xiàn)的創(chuàng)新故事多著哩。先說料量控制。劉云山給我們打了一個形象的比喻：我們養(yǎng)種雞，要的是有戰(zhàn)斗力的“戰(zhàn)斗機，”而不是笨而重的“大客機”。過高的體重必然要消耗過多的飼料。前些時候，事業(yè)部的禇總根據(jù)集團往批的養(yǎng)殖數(shù)據(jù)，大膽地提出了控制料量的新標準，而秦皇島公司聯(lián)營以后，又迫切希望降低成本，兩者一拍即合。于是秦皇島種雞一場以創(chuàng)新的思維，執(zhí)行了料量控制新標準，不但提高了種蛋受精率指標，還有效降低了成本。在與上批雞比，每枚種蛋成本降低的8分錢中，光飼料一項就降低了6分，占了大頭。而且還驗證了一套不同階段的用料標準，為以后的成本降低積累了經(jīng)驗。     再說破碎率降低。秦皇島公司的種蛋要送到山東蒼山孵化場孵化，運輸距離長。過去，使用的是紙托加紙箱包裝，破碎率比較高。據(jù)統(tǒng)計，往批雞種蛋破碎率為1.05%。現(xiàn)在，他們改用塑料筐運輸，蛋托也與孵化場接軌。即省去了原來撿蛋裝箱的環(huán)節(jié)，又大大減少了種蛋運輸途中的碰撞。運送種蛋的車輛也換成了恒溫車。這一系列改革措施的推行，收效明顯。據(jù)55周末的數(shù)據(jù)分析，本批雞種蛋破碎率下降到0.59%，減少破蛋3.8萬余枚。     其他的小改小革也不少。比如，環(huán)保部門要求，場里雨污分流，必須雙管路運行，他們反復合計，在過去排水溝的一側加上了一條密封的管道，把污水直接排進沉淀池，節(jié)約了新開排水溝的費用，照樣達到了目的。廁所、餐廳、辦公室等公共場所，過去的電燈開關需要人操作，有時往往是“人走燈不滅”，造成了浪費?，F(xiàn)在，這些場所全部換成了聲控燈泡，人來燈亮，人走燈滅。 仁愛的情懷     走進秦皇島公司，留給我們的幾乎都是關愛和笑臉。     一場生產(chǎn)主任馬宏達給我們談起了他的親身感受：他家是河北省阜寧縣，去年慕名來到秦皇島種雞公司。今年農(nóng)歷正月初三結婚，正月初六一上班，公司總經(jīng)理劉云山就趕到他家來慰問，看了他的母親，還到了他岳父岳母家，介紹馬宏達的工作情況，介紹公司的發(fā)展遠景，這讓小馬感到公司給足了面子，自己受到了尊重，感動了好一陣子呢。     劉云山告訴我們，公司人員不多，又比較偏僻，更應該多一點關愛。這幾年，員工因事請假，俺們都會多問上一句，有什么困難嗎？需要幫助嗎？對確需幫助的，公司會盡力去做。去年春節(jié)，有的員工回家，俺們幫著聯(lián)系了車輛，需要到秦皇島轉(zhuǎn)車的，俺們則專門安排，把他們送到車站。雞場各倉庫門口的地面有一個斜坡，冬天結冰容易打滑，俺們就釘上了幾根木條用以防滑。     劉云山對我們說，在公司里，管理人員少，俺們分工不分家。涉及雞場外部環(huán)境的打造及后勤服務的事情，俺會多考慮一些，后勤人員會全力靠上，讓王場長集中精力想雞場內(nèi)的事情。各個環(huán)節(jié)配合得很好。     員工張憲有和劉瑞喜是對夫妻工，2014年我們?nèi)ゲ稍L時，他送給了我們一個段子：“來到秦皇島，你好我也好。”這次去秦皇島，他們夫妻倆笑著又講給我們：“來到種雞場，有事好商量。”在秦皇島公司，我們看到，大部分員工是公司成立時來的，已經(jīng)養(yǎng)下來兩批雞了。員工穩(wěn)指標才會穩(wěn)吶！     我們的采訪告一段落，但秦皇島的故事卻沒有結束。王書現(xiàn)場長告訴我們，聯(lián)營模式在秦皇島率先推行，確實增加了俺們這些場長的壓力，也讓俺們嘗到了甜頭。相信有了這批雞的經(jīng)驗積累，下一批雞，俺們會養(yǎng)得更好！

    8月27日至29日，集團種鴨事業(yè)部組織了一次旨在讓親情大綻放的“3日游”活動。邀請了部分員工的愛人及孩子參加。     活動開始前，種鴨事業(yè)部總經(jīng)理崔志宇作了動員，他說，舉辦這次活動，即體現(xiàn)了集團對員工的關愛，也是對各位員工家屬的感謝。希望大家利用這個機會，多陪陪家人，多與孩子交流，放松心情，積聚力量，迎接工作新挑戰(zhàn)。     此次活動的議程豐富而有趣。第一天去了濟南野生動物園。那些威猛桀驁、呆萌逗人的動物讓孩子們心生好奇；第二天，上午的科技館之旅寓教于樂，讓人們在游玩中增長了知識；下午的泉城極地海洋館游，美人魚表演和海豚表演讓人忍俊不禁；最后一天，來到濟南和諧廣場的“星期8小鎮(zhèn)”，孩子們體驗了消防員、警察、醫(yī)生等職業(yè)，看著孩子們舉手投足的“小大人”模樣，家長們都會心地笑了。放養(yǎng)部的馬秋三與7歲的兒子玩得不亦樂乎，時不時地為兒子拍照，他說，這些照片等兒子結婚時拿出來，那又是一番景象呢。     負責此次活動的肥城公司總經(jīng)理林國平說，活動點燃了人們的童心，增添了生活的色彩，達到了預期的目的。

    8月21日至23日，集團種雞事業(yè)部在泰安舉行了為期3天的“親近家人”夏令營活動。     種雞事業(yè)部總經(jīng)理褚新星談起這次活動，用“愛心、交流、溝通”三個詞給予概括。他說，員工在公司努力工作，就是為了家庭的和睦和幸福，平時員工與家人在一起的時間不多，缺少了與家人交流溝通的機會，通過這次“親近家人”活動，讓員工放下手頭的工作去陪陪父母、愛人和孩子，多一些釋放愛心的機會。     此次夏令營還安排了豐富多彩的互動項目：將軍山生態(tài)茶園的采茶、品茶；靈巖寺的拜佛、爬山；花樣年華景區(qū)的參觀、學習等，令人樂此不彼，篝火晚會、經(jīng)典誦讀、親子游戲等，讓人捧腹不止。     整個活動輕松快樂，增進了員工與家人的溝通，是一次員工親情大綻放，也加深了和康源企業(yè)文化的理解。     據(jù)悉，今后，集團每年都將舉辦類似的活動，以期推進企業(yè)文化的進一步落地。

    眼下正是秋天，東平飼料公司場區(qū)里熱鬧起來了，大家在忙著收花生呢。     聽老員工講，以前，這個公司的場區(qū)很荒涼。從去年張叢雷來任場長，公司才慢慢有了新起色，公司慢慢發(fā)生著變化，過去的荒草地也經(jīng)過員工們的細心打扮，也開始成為寶地。春天，員工們種上了花生、地瓜，還種了不少蔬菜呢。那些蔬菜，長得也不錯，有一個冬瓜，足有五六十斤吶。     今天，我們提前忙完各自手頭的活兒，準備收花生。原本以為拔花生沒什么難的，但開始時，還真沒少費勁呢。我一把抓住花生的枝葉，“嘿”使勁一拔，沒把花生拔起來，葉子倒是拔掉了不少。看我拔的這么費勁，會計王玉走過來告訴我：“拔花生也是有竅門的”，她邊說邊比劃，只見她兩手抓住葉子的根部，再用力搖幾下，輕輕一拔，花生就露出來了。我照著她的樣子拔，果然輕松多了。     每一棵花生，每一粒果實，都浸透了員工的努力和汗水。我們收獲了果實，也收獲了快樂和滿足。 （張鑫    東平飼料公司）

    8月5日夜，種禽營銷部在工作會議結束后，組織了一次游泰山活動。     晚上11點，活動開始，總經(jīng)理宋金鋒宣布：人員分三組，每組4人，哪個組的隊員全部先登頂就給予獎勵。同事們卯足了勁，迎著淅瀝瀝的小雨有說有笑地上路了。途中，大家相互扶持，相互鼓勵，凌晨3:45分的時候，其中一個小組的成員全都到達了終點-南天門，得到了小獎勵。隨后，其他組的成員也陸陸續(xù)續(xù)登上了山頂。     總經(jīng)理宋金峰高興地說：“這次夜游泰山，相信大家能有所收獲：一個團隊只有團結才有力量，只有目標明確才有希望登頂，相信我們種禽營銷部在同事們的共同努力下，一定會更上一層樓”。 （王真真   寧陽正和）