【基本情況】       王鈞偉，新泰公司銷售經(jīng)理。1989年9月出生，27歲，畢業(yè)于煙臺南山學(xué)院機電一體化專業(yè)，家住新泰市負(fù)責(zé)新泰市寨鎮(zhèn)平家莊村，2011年3月1日加入和康源，負(fù)責(zé)谷里、宮里兩個鎮(zhèn)的市場，還兼著核心西區(qū)銷售團(tuán)隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。    2016年1月19日，王鈞偉被評為集團(tuán)“感動你我”優(yōu)秀員工。

【基本情況】      張仲鶴，29歲，山東滕州人，現(xiàn)任鹽山種雞二場副場長。2014年11月，和康源鹽山公司成立不久，即來到鹽山二場，從技術(shù)員做起，今年升任副廠長。妻子董紅梅是鹽山二場的保管，河北皮縣人，兩人結(jié)婚已近5年。    2016年10月11日，張仲鶴被評為集團(tuán)“感動你我”優(yōu)秀員工?！局鞴茉u價】       原鹽山二場場長伏加鵬：張仲鶴一切以工作為重，只要場里需要就會第一時間回到生產(chǎn)一線。今年1月下旬，場里正在噴霧免疫，忙得很。他妻子發(fā)現(xiàn)孩子的睪丸有點異常，想要他一起回老家滕州醫(yī)院去查查，張仲鶴沒好意思請假，只好由他妻子請假，帶著孩子回了山東滕州。醫(yī)生檢查后，建議馬上做手術(shù)，不然，會影響孩子發(fā)育。妻子哭著求他，他才跟我請了假。到滕州后，因醫(yī)院床位緊張，需要等2天做手術(shù)。張仲鶴讓妻子在醫(yī)院里等，自己又趕回場里忙免疫。從滄州到滕州400多公里，孩子住院期間，他來來回回跑了3次。       現(xiàn)任鹽山二場場長王海羽：張仲鶴在工作中能夠身先士卒，為員工們做表率。6月29日那天上午，天很熱。場里忙著給雞舍壘臺階，砌墻填土的事兒都是場里員工自己干的。張仲鶴看到和水泥的工序人手不夠，就挽起褲腿和水泥。他還開三輪車?yán)吝\磚，干得很賣力，這給我留下很深的印象。

【基本情況】       李健，男，1988年7月生，現(xiàn)年28歲，山東肥城人。2011年7月畢業(yè)于青島農(nóng)業(yè)大學(xué)獸醫(yī)學(xué)專業(yè)，大專學(xué)歷。2011年8月進(jìn)入聊城和康源牧業(yè)有限公司，任技術(shù)員，2012年12月調(diào)任蘭陵和康源生物育種有限公司生產(chǎn)主任，2013年7月起任副場長至今。家中父母及哥哥均務(wù)農(nóng)為生，妻子李青為蘭陵公司銷管，現(xiàn)定居肥城。    2016年4月21日，李健被評為集團(tuán)“感動你我”優(yōu)秀員工。【主管評價】       種雞事業(yè)部總經(jīng)理褚新星：來公司時間比較長了，工作一致比較踏實，也很有責(zé)任心。主持工作以來，提升較快。特別是新接的這批雞，各方面指標(biāo)都很不錯。（原來不主持工作，實際上起不到主導(dǎo)作用）      蒼山和康源生物育種總經(jīng)理韓濤：李健小伙子挺好的，干事實在，有責(zé)任心，腦子也挺靈活，能吃苦，愛鉆研。那一年，咱種雞線路來了20多名大學(xué)畢業(yè)生，到現(xiàn)在，只有李健和齊文帥兩個人堅持了下來，這兩個人都成了咱種雞事業(yè)部的管理骨干，每人負(fù)責(zé)著一個雞場。李健負(fù)責(zé)養(yǎng)的這批雞，現(xiàn)在已經(jīng)39周了，正在爬高峰。從目前情況看，各項指標(biāo)不錯。育雛、育成期成本是以往幾批中最低的。預(yù)計這批雞的效益會不錯。

    劉金國，2014年10月調(diào)任東阿飼料公司總經(jīng)理。自那以后，我們曾經(jīng)3次去東阿公司，試圖采訪他，均被他謝絕了。     第一次是2015年7月份。東阿公司在劉金國的帶領(lǐng)下，開始扭轉(zhuǎn)被動局面：豬料銷量翻了一番，團(tuán)隊建設(shè)也出現(xiàn)了新氣象，新的豬料銷售團(tuán)隊已經(jīng)組建起來，公司和諧正向的氛圍初步形成，驢料開發(fā)的思路開始形成并見之于行動。     “你們來了，那就采訪一下老侯吧。”劉總坦誠地手一揮，把豬料銷售經(jīng)理侯傳廣推薦給了我們。那一次，我們對老侯做了專題采訪。老侯是個直性子，他告訴我們，他是沖著劉金國的人格來的：“劉總夠朋友，人直爽、實在，辦事不拐彎抹角，業(yè)務(wù)方面也讓俺服氣，俺愿意跟著他干。”采訪完老侯，我們寫了一篇《老侯出馬，一個頂倆》的報道，在集團(tuán)微信上發(fā)表后，引起了較大反響。     第二次是今年的5月份。東阿公司的豬料業(yè)務(wù)超過了1000噸，驢料業(yè)務(wù)做到了500噸，團(tuán)隊也充滿了激情。我們想借此機會宣傳報道一下劉總和東阿公司。正巧，劉總邀請我們?yōu)闁|阿公司做一個用于驢料開發(fā)的宣傳片。兩下一拍即合。     一見面，劉總就熟練地把公司驢料生產(chǎn)的技術(shù)把控、產(chǎn)品特點、實證的料肉比、錢肉比數(shù)據(jù)等一股腦兒地介紹給了我們?？吹贸觯麑H料開發(fā)是下了功夫的。     在拍宣傳片的時候，我們順便采訪了劉金國，那一次，我們采訪到了一個他歷經(jīng)磨難，開發(fā)驢料客戶的事例：有一次，劉總開車700多公里去開發(fā)一個客戶，沒想到一見面，客戶很是冷落，直接把他拒之門外?？蛻舻酿B(yǎng)驢場在十幾公里外的山坡上，劉總自己到了客戶的驢場，仔細(xì)了解情況，算賬對比，幫著客戶研究減少用工、降低成本的方案。為了說服那位客戶，他在人家門口從上午等到下午。最終，客戶被劉總的真誠和耐心打動，答應(yīng)談?wù)?，這一談，促成了雙方的合作?，F(xiàn)在，這個客戶已經(jīng)成了東阿公司的一個忠實客戶。我們覺得事例很感人，想寫出來在集團(tuán)宣傳一下。劉總說啥也不同意：“咱是和康源的老員工了，干點事，應(yīng)該的。”我們只好暫時放一放。后來，這件事被翟老師知道了，在集團(tuán)的微信群里做了轉(zhuǎn)發(fā)，引來了一片的點贊聲。     第三次是今年的10月份。東阿公司完全擺脫了被動局面，其業(yè)務(wù)開發(fā)、經(jīng)營能力大升，開始躋身于集團(tuán)飼料板塊的先進(jìn)行列，公司提出了“學(xué)習(xí)標(biāo)桿，超越標(biāo)桿”的目標(biāo)。我們決定再到東阿公司采訪。     這一次，我們見到了公司合作方老板王先成，他告訴我們：“劉總，很好的，有思路，能吃苦，有干勁，有起色。天天跑客戶，員工都愿意跟著他干。”     我們同劉總聊起了公司管理。劉總笑著說：“企業(yè)管理其實很簡單，最管用的法兒是管好人心。員工都真心地愿意跟著你干了，公司的事兒也就好做了。”他打開手機，向我們展示了公司管理的“高招兒”：手機上有“業(yè)務(wù)群”、“后勤群”、“員工群”，有事兒在群里說一下，大家相互轉(zhuǎn)告一聲就行了。他邊說邊打開了業(yè)務(wù)群，我們看到，各業(yè)務(wù)員一天跑了那些客戶，完成了多少銷量，一目了然；業(yè)務(wù)員有什么要求需要劉總簽批，也會即時在群里得到答復(fù)。“員工群”是為員工抒發(fā)感情、暢所欲言所設(shè)的，在群里，員工有什么想說的話，可以盡情傾吐。在“后勤群”里，“為客戶服務(wù)”的理念得到了最大彰顯。拉料的司機只要一進(jìn)公司的門，后勤人員會立即行動，讓這些司機得到周到的服務(wù)。因為在他們看來，一名司機就是一個宣傳媒體。     我們隨劉總走訪了一個驢料客戶。劉總告訴我們，做驢料開發(fā)，必須走進(jìn)養(yǎng)驢場，和養(yǎng)殖戶面對面，才能了解到真信息、真需求，才能快速做出反應(yīng)。他說，平時一有空，就下市場，跑客戶，很少蹲在辦公室里，周邊的這些養(yǎng)驢戶老板都裝在了他心里，有的已經(jīng)成了他的好朋友。     一路上，我們聊到了劉總的“座駕”。我看了看里程表：31161公里。劉總說，車是今年3月份買的，6個來月，平均一個月5000多公里！劉總告訴我們：“一份耕耘，才有一份收獲，干飼料這一行，不出去親自跑，要想拿業(yè)績是根本不可能的。”自打公司驢料開發(fā)以來，他堅持每天跑客戶。現(xiàn)在月銷量已經(jīng)超過了500噸，公司沒有配銷售隊伍，這些驢料的客戶都是劉總親自開發(fā)的。前幾天，中國驢業(yè)發(fā)展大會第六屆高峰論壇在遼寧省法庫縣召開，劉總趕到會上，親自發(fā)傳單，引來了不少參會客商的稱贊。     與劉總正聊的起勁兒，車子開到了東阿縣大橋鎮(zhèn)綠旺驢業(yè)合作社，老板叫趙學(xué)剛。兩人一見面，好像老朋友似的，無話不啦。趙老板請劉總幫忙，在減少用工、降低成本方面給出點主意。劉總告訴他，用上驢料全價料后，公司可以幫著做一個添料車，省去了人工添料，可以大大減少用工，并答應(yīng)給做一個樣車試用。趙老板滿意地應(yīng)了下來。     采訪結(jié)束時，劉總再三囑咐我們，和康源干實事兒的人多里去了，多寫寫其他同事，“咱是‘老和康源’了，干點事兒是應(yīng)該的，老板看著咱，員工看著咱，咱總不能丟了臉吧。”     這一次，我們沒聽劉總的，還是把他給寫了出來。

    9月23日至25日，集團(tuán)組織了財務(wù)線路的主管們攜家屬一起兩日游活動。       出發(fā)前，集團(tuán)董事長孟慶利在濟南小城故事酒店為大家設(shè)宴踐行，并送上了祝福。孟總指出，集團(tuán)財務(wù)隊伍是一只值得信賴的隊伍，財務(wù)人員任務(wù)重，責(zé)任大，平時工作非常緊張，這次外出旅游，要放松心情，密切親情，增添快樂，收獲激情。     24日一早，大家就向著目的地——河北武安的京娘湖、七步溝出發(fā)了。旅途中，由童總和李總發(fā)起，組建起了微信群，發(fā)紅包、搶紅包、手氣最差的還要表演節(jié)目，這些互動性的游戲，讓歡歌和笑語灑滿了整個旅途。     在京娘湖景區(qū)，山重水復(fù)、鋪綠疊翠的美景一下子把人們帶進(jìn)了一副副山水畫中。乘船而上，兩岸的景色漸次涌來，更讓人目不暇接呢，而人們印象最深的還是坐纜車和徒步走過玻璃棧道：想一想吧，海拔900多米的高空，驚險、刺激的場景該怎樣去表述？     七步溝景區(qū)雖然也是山水組合，但與京娘湖比起來，那又是一番景致！峽谷，瀑布，溪水漫流，真讓人流連忘返吶。     活動結(jié)束了，人們還久久地停留在對美景的回憶中呢。     這次活動，增加了財務(wù)人員們交流的機會，增進(jìn)了彼此之間的感情，營造了團(tuán)結(jié)和諧的氣氛，也體現(xiàn)了集團(tuán)對財務(wù)人員的關(guān)懷。

    吳場長名叫吳傳杰，濟陽公司種鴨一場場長。前兩天，我們?nèi)ニ莾翰稍L，不經(jīng)意間聽他聊起的幾件事，覺得很有趣兒，事兒雖不大，卻也挺動人的?，F(xiàn)說出來，與大家分享。     第一件事兒叫“夜補卷簾洞兒”。2015年11月的一天，夜里11點多了。天氣預(yù)報說，下半夜會有大風(fēng)。吳場長和副場長申崇安不約而同地向第6棟跑去。原來，白天檢查的時候，他們發(fā)現(xiàn)第6棟的卷簾，在一處不顯眼的地方，出了一個碗口大的破洞兒。兩個人找了塊補丁，連夜把破洞補好。養(yǎng)鴨場的人都知道，當(dāng)氣溫驟變時，卷簾的完好程度和開啟狀態(tài)會直接影響著鴨群的健康。破洞如不及時修好，后果可想而知。     另一件事兒是“靈活撒稻殼兒”。鴨場育雛期的喂料多是撒在稻殼兒上，以往喂料時，撒上料以后再去撒稻殼兒。有時候，由于稻殼兒比較潮濕，會影響小鴨的啄食，還會造成鴨料浪費。他們就根據(jù)稻殼兒的干濕程度，決定喂料的時機：地面上稻殼兒較干爽時，先喂料再撒稻殼兒，稻殼兒潮濕時，先撒稻殼兒再喂料。實行了一段時間，效果不錯。這雖然談不上大創(chuàng)新，也可以算是改善飼養(yǎng)環(huán)境的一個小心思吧。     還有一件“巧開心頭鎖兒”。前幾天，場里有個員工想辭職（應(yīng)吳場長的要求，我們隱去了員工的名字）。吳場長知道后，主動找她聊天，讓她給場里的工作提一些建議，最后，那名員工打開了心結(jié)兒。原來，場里有幾名替班工，棟舍里有員工休班時，安排替班工去頂崗。有時休班的多了，替班工就忙不過來。這名員工因為替班工的安排心里產(chǎn)生了疙瘩。弄清了原因，吳場長調(diào)整了員工的休班計劃，講清了替班工頂崗的流程。那位員工打消了辭職的念頭，現(xiàn)在干得很好。員工穩(wěn)指標(biāo)才會穩(wěn)，吳場長的這個小事兒也真做在點子上了。     聽了吳場長的幾件事兒，你感覺怎樣？