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十周年人物尋訪 | 袁衛(wèi)峰

袁衛(wèi)峰,2009年5月來(lái)和康源,任肥城種鴨四場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng);2010年11月任高唐種鴨二場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng);2011年8月任總經(jīng)理助理;2012年8月肥城公司總經(jīng)理;2014年8月任江蘇公司總經(jīng)理;2016年7月任片區(qū)總經(jīng)理;2018年11月任種鴨事業(yè)部生產(chǎn)線路總經(jīng)理。肥城四場(chǎng)當(dāng)時(shí)人手少,袁衛(wèi)峰曾連續(xù)兩個(gè)月跟棟飼養(yǎng),那批種鴨只產(chǎn)合格蛋269.5枚,創(chuàng)造了當(dāng)時(shí)的標(biāo)桿。高唐二場(chǎng)當(dāng)時(shí)條件簡(jiǎn)陋得很,他到任后,帶領(lǐng)員工邊整理邊生產(chǎn),使該場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理成為當(dāng)時(shí)事業(yè)部的標(biāo)桿,飼養(yǎng)的那批種鴨單只盈利達(dá)到230多元,是當(dāng)時(shí)同批次中最好的。他工作雷厲風(fēng)行。去年7月的一天下午,他在總部開(kāi)會(huì)到7點(diǎn)多,為及時(shí)上報(bào)江蘇省科技局扶持項(xiàng)目所需要的材料,他馬上往江蘇公司趕,夜里12點(diǎn)半趕到,使公司順利爭(zhēng)取到了45萬(wàn)元的政府扶持資金。今年4月的一天,為購(gòu)買(mǎi)一批“青年鴨”,他下午4點(diǎn)多事業(yè)部會(huì)議結(jié)束后,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從寧陽(yáng)公司直奔安徽,夜里2點(diǎn)趕到,凌晨4點(diǎn)清點(diǎn)裝車(chē),1.1萬(wàn)只鴨子及時(shí)運(yùn)回。還有一次,也是下午,接到購(gòu)買(mǎi)種鴨的通知后,他5點(diǎn)從東光公司往安徽趕,夜里1點(diǎn)半到達(dá)。第二天一早進(jìn)場(chǎng)看鴨,6萬(wàn)只鴨子順利買(mǎi)回。現(xiàn)在,那些鴨子趕上了好行情,獲得了不錯(cuò)的效益。他2015年底買(mǎi)的車(chē),3年半的時(shí)間,已跑出21萬(wàn)多公里啦。“把我們的生產(chǎn)管理水平做到一流。”這是袁衛(wèi)峰設(shè)定的目標(biāo),也是他對(duì)未來(lái)的夢(mèng)想。
2020-01-17

十周年人物尋訪 | 付兵

在我手頭上有一張合影照,那是我能夠找到的集團(tuán)成立后最早的一張合影了。那張照片中,就有付兵。付兵,現(xiàn)任集團(tuán)發(fā)展部副總經(jīng)理(主持)。2009年3月9日來(lái)和康源,負(fù)責(zé)聊城和永公司的財(cái)務(wù)工作。那時(shí),公司財(cái)務(wù)人員少,付兵身兼數(shù)職,幾個(gè)新公司注冊(cè)及成立的手續(xù)辦理安排給了他。同時(shí),新成立的聊城種雞公司,財(cái)務(wù)工作也交給了他。2012年2月任種雞事業(yè)部財(cái)務(wù)專員。這期間,他還負(fù)責(zé)蘭陵飼料和蘭陵種雞項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)工作。2015年4月任資金管理部總經(jīng)理助理。2016年2月任種鴨事業(yè)部財(cái)務(wù)專員。2018年3月任種鴨事業(yè)部財(cái)務(wù)線路總經(jīng)理。2018年11月來(lái)集團(tuán)發(fā)展部。十年來(lái),作為財(cái)務(wù)線路的一名“老兵”,付兵經(jīng)歷了多個(gè)崗位的歷練。他干事實(shí)在,說(shuō)話也樸實(shí)。這從他歷次的“學(xué)習(xí)感悟”中就能體會(huì)出來(lái)。他常說(shuō),在公司做財(cái)務(wù),第一位的就是良心,要經(jīng)得住誘惑。記得有一次,他負(fù)責(zé)監(jiān)督一個(gè)公司淘汰鴨子。他的手機(jī)里莫名其妙地顯示多出了2000元錢(qián)。一打聽(tīng),是一個(gè)客戶給打的。他當(dāng)即從自己的卡里取了2000元錢(qián),交到了事業(yè)部。付兵告訴我們,他堅(jiān)信勤能補(bǔ)拙。來(lái)到發(fā)展部后,一切都要從頭學(xué)起。他虛心向他人學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),還經(jīng)常帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng),保證了集團(tuán)今年各項(xiàng)工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。付兵說(shuō),未來(lái)的十年、二十年,還是這樣實(shí)實(shí)在在地干下去。
2020-01-17

十周年人物尋訪 | 許生富

許生富真忙。自從集團(tuán)“致遠(yuǎn)OA系統(tǒng)”、“云之家辦公系統(tǒng)”上線運(yùn)行后,他就更忙了。每到月底,他會(huì)陪伴分公司的財(cái)務(wù)人員一起結(jié)賬,等所有的賬目全部結(jié)完,他才去休息。許生富現(xiàn)任集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)中心信息專員。是集團(tuán)招錄的第一批學(xué)財(cái)務(wù)的大學(xué)生。2009年6月26日來(lái)總部報(bào)到,7月1日去了肥城,3天后被安排到聊城種鴨二場(chǎng),做了保管。2010年5月任聊城公司出納。2011年7月任江蘇祖代鴨公司財(cái)務(wù)副經(jīng)理(主持)。2014年7月任東平公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2015年2月任東平飼料公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2016年8月任肥城種鴨公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年4月任聊城種雞公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年8月來(lái)總部,負(fù)責(zé)籌建信息部。2018年2月任信息專員。2018年初,他被推薦為集團(tuán)的“感動(dòng)人物”,我曾經(jīng)采訪過(guò)他。當(dāng)時(shí),集團(tuán)OA財(cái)務(wù)系統(tǒng)試運(yùn)行,各方面需要磨合,新問(wèn)題不斷出現(xiàn),再加上他也剛接手新業(yè)務(wù),所以,邊學(xué)習(xí)邊指導(dǎo),天天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。讓許生富引為自豪的是,經(jīng)過(guò)幾年的努力,集團(tuán)的信息化水平越來(lái)越高了。從2017年到2019年,集團(tuán)的線上業(yè)務(wù)量每年以50%的幅度增長(zhǎng)。現(xiàn)在,所有的審批都可以通過(guò)手機(jī)移動(dòng)端進(jìn)行,代替了以往的層層手工簽字,效率大為提高。他參與推進(jìn)的“EAS客戶端”和“網(wǎng)頁(yè)端決策平臺(tái)”也已上線運(yùn)行,讓公司管理變得更加直觀和便捷。十年來(lái),許生富就是這樣,忙并快樂(lè)著。
2020-01-17

十周年人物尋訪 | 馮波

馮波,2009年10月加入和康源,任肥城種鴨二場(chǎng)保管;11月任肥城三場(chǎng)保管;2010年1月任聊城和永公司保管;2011年5月任肥城公司后勤兼出納;2012年12月任東光公司主管會(huì)計(jì);2014年6月任濟(jì)陽(yáng)公司財(cái)務(wù)經(jīng)理;2017年9月任聊城種雞公司財(cái)務(wù)經(jīng)理;2018年10月任吉林、內(nèi)蒙古兩家公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。當(dāng)時(shí),肥城三場(chǎng)和二場(chǎng)遭遇了雪災(zāi),鴨舍倒塌。鴨子要轉(zhuǎn)運(yùn),現(xiàn)場(chǎng)要清理,鴨舍要修建。物料進(jìn)進(jìn)出出,任務(wù)很繁重。馮波靠在鴨場(chǎng),忙里忙外,直到災(zāi)后恢復(fù),他才稍作休息。馮波善于學(xué)習(xí)。在肥城公司做后勤保管時(shí),他開(kāi)始學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。兼任出納后,他又主動(dòng)學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。來(lái)東光公司后,他從公司注冊(cè)開(kāi)始,邊跑手續(xù)邊學(xué)習(xí),很快就熟悉了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。馮波辦事認(rèn)真。2015年冬天,他承擔(dān)了爭(zhēng)取“省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)”的任務(wù)。由于他認(rèn)真準(zhǔn)備,濟(jì)陽(yáng)公司很快通過(guò)了項(xiàng)目驗(yàn)收,獲得了20萬(wàn)元的政府補(bǔ)貼。2016年5月,由他牽頭,濟(jì)陽(yáng)公司還爭(zhēng)取到了16.69萬(wàn)元的“政府貼息”項(xiàng)目。來(lái)聊城種雞公司后,為扭轉(zhuǎn)檔案管理工作的被動(dòng)局面,他帶領(lǐng)有關(guān)人員,利用20天的時(shí)間,對(duì)公司成立以來(lái)的各類檔案進(jìn)行整理,使聊城種雞公司的檔案管理一舉進(jìn)入集團(tuán)先進(jìn)行列。內(nèi)蒙古公司成立后,他第一個(gè)報(bào)名去那里工作。“離家再遠(yuǎn),雖苦猶榮”。馮波這樣說(shuō)。是的,有了奮斗精神,苦并快樂(lè)著。
2020-01-17

十周年人物尋訪 | 徐立友

2009年3月27日,還沒(méi)畢業(yè)的于斐就來(lái)到肥城和永公司,做了一名出納。從學(xué)校一步邁進(jìn)和康源,中間沒(méi)有過(guò)渡階段。當(dāng)時(shí)外部條件比較艱苦,不過(guò)比起內(nèi)心的迷茫,這都還是次要的。“想出去看看”的想法一直徘徊在腦海里,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的掙扎,于斐堅(jiān)持了下來(lái)。2010年10月,于斐來(lái)到了那時(shí)荒草重生、百?gòu)U待興的高唐種鴨一場(chǎng),財(cái)務(wù)人員就他一個(gè),他既干出納,又干會(huì)計(jì),還干財(cái)務(wù)經(jīng)理。第一次月底結(jié)賬,對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)還不熟練的他打電話一點(diǎn)點(diǎn)地請(qǐng)教別人,邊問(wèn)邊結(jié),到夜里三四點(diǎn)才把帳結(jié)完。他現(xiàn)在回想起來(lái),說(shuō)那段時(shí)間也是自己成長(zhǎng)最快的時(shí)候。后來(lái),他又去過(guò)聊城和永、寧陽(yáng)和櫻、寧陽(yáng)正和,天天忙碌,日子過(guò)得充實(shí)又飛速。2016年2月,臨近農(nóng)歷小年,于斐又踏上了遠(yuǎn)行的路。到鹽山種雞公司做財(cái)務(wù)經(jīng)理,新環(huán)境、新崗位、新挑戰(zhàn),壓力雖然很大,但干勁也確實(shí)很足,工作進(jìn)展很順利。2018年10月,于斐來(lái)到了高唐種雞公司,同時(shí)兼著高唐種鴨公司的財(cái)務(wù)工作。兩個(gè)公司、5個(gè)場(chǎng),業(yè)務(wù)多、瑣事雜、人員緊,于斐又扛起了新的責(zé)任。談起十年的感悟,于斐說(shuō),他見(jiàn)證了集團(tuán)財(cái)務(wù)人員參與經(jīng)營(yíng)的意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)了,很高興這里面也包括自己。對(duì)于未來(lái),于斐充滿了希望:多向經(jīng)營(yíng)管理方面靠近,做一名出色的財(cái)管經(jīng)理,去更好地體現(xiàn)自己的價(jià)值。
2020-01-17

十周年人物尋訪 | 徐立友

2009年6月24日,徐立友來(lái)到了和康源。他首先去了聊城和永,在種鴨養(yǎng)殖場(chǎng)里干了5年。2014年,他被調(diào)到和永孵化場(chǎng),隨后便開(kāi)始了一段與種鴨孵化工作的緣分。2016年7月,他去了寧陽(yáng)正和,半年后調(diào)到了肥城,2017年6月來(lái)到江蘇,種鴨的孵化場(chǎng)全都走了一遍。徐立友最驕傲的記憶,是有一次隨著運(yùn)苗車(chē)到客戶那里去,第一次了解到和康源品牌響當(dāng)當(dāng)?shù)挠绊懥?。這個(gè)客戶為了上和康源的鴨苗,足足等了一周。“這讓我對(duì)自己的工作有了全新的認(rèn)識(shí),我的工作是有價(jià)值的,是值得自豪的。”徐立友說(shuō)。當(dāng)前,江蘇孵化場(chǎng)人員穩(wěn)定,氛圍正向。徐立友說(shuō),管理員工要做到曾國(guó)藩所說(shuō)的“恕”,多從他們的角度去想問(wèn)題,多交流和溝通。他講了一個(gè)例子:一個(gè)在揀苗環(huán)節(jié)上的員工向來(lái)表現(xiàn)很好,有一天突然被質(zhì)檢出很多錯(cuò)誤。徐立友并沒(méi)有急著批評(píng)她,而是通過(guò)了解,她的家庭出了很大矛盾,心情不好,影響了工作。徐立友主動(dòng)找她聊天,排解她的心結(jié)。很快,她的心態(tài)調(diào)整過(guò)來(lái),又展現(xiàn)出很高的工作能力。“咱們的企業(yè)文化中也說(shuō),職務(wù)無(wú)高低,分工做事情,大家都是平等的,我們做管理應(yīng)該多去關(guān)注員工的生活,讓他們工作地更舒心。”徐立友說(shuō),這些年走來(lái),也不是沒(méi)有犯過(guò)錯(cuò)誤。去年有一次,一個(gè)箱體因?yàn)榫€路短路斷電,卻沒(méi)有及時(shí)被發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致了損失。在認(rèn)領(lǐng)了處罰之后,徐立友進(jìn)行了深刻的反省。他說(shuō),問(wèn)題的根本原因,還是我工作不夠細(xì),對(duì)自己的要求不夠高。以后我要踐行“走動(dòng)式管理”,到現(xiàn)場(chǎng)去,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。“就像小時(shí)候考試一樣,哪一道題做錯(cuò)了,就記住了。我會(huì)牢牢記住這次教訓(xùn),保證‘不二過(guò)’。”徐立友說(shuō)在這十年里他收獲了很多。以后,自己要多學(xué)習(xí)孵化的技術(shù)和設(shè)備,讓自己更“專業(yè)”,也相信自己能夠獲得更大的提升。
2020-01-17
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